스펙만으론 알 수 없는 핏한 인재, 어떻게 잘 채용할 수 있을까?
모든 기업이 마주하는 채용 문제는 결국 하나로 귀결된다. '좋은 사람이 안 뽑힌다'는 것이다. 채용담당자들은 이를 극복하기 위해 끊임없이 노력하고 있지만, 복잡하고 다변화된 채용 환경 속에서 우리 조직에 핏
2025년 9월호
이론보다 실천, 생산현장의 조직문화 바꾸기
사무현장과는 사뭇 다른 생산현장의 조직문화 개선에 많은 기업들이 관심을 기울이고 있다. 이때 실질적인 조직문화 개선을 이뤄내기 위해서는 '현실성'에 포커싱해야 한다. 아무리 훌륭한 가치라도 현장 업무에 맞지 않으면&
HR의 관점에서 본 노사협상, 핵심은 파트너십 구축에 있다!
최근 기업들은 급변하는 경제 환경과 기술 혁신, 그리고 다양한 이해관계자 사이에서 인재와 조직을 안정적으로 운영해야 하는 과제를 안고 있다. 이러한 환경 속에서 노사협상은 단순한 임금 협의를 넘어, 기업의&
매드업_동료는 최고의 전략, 핏한 인재 채용으로 이끄는 성장
혁신적MAD인 성장UP을 뜻하는 '매드업MADUP'은 데이터 기반 경쟁력을 바탕으로 디지털 광고, 마케팅 자동화 솔루션, 알고리즘 개발까지 사업 영역을 넓히며 시장 혁신을 주도하는 AI 마케팅 컴퍼니다. 마케팅 자동화&nbs
정당한 지시도 괴롭힘일까? 새롭게 떠오른 ‘을질’ 문제
팀장이 '팀원으로부터 직장 내 괴롭힘을 당했다'라고 한다면 대부분은 고개를 갸웃거릴 것이다. 흔히들 직장 내 괴롭힘이라고 하면 직장 상사의 행위를 떠올리기 때문이다. 그러나 2019년 직장 내 괴롭힘 금지법
기술이 사람을 만났을 때 : 경계가 희미해지는 세상 上 수직의 경계
명확한 권한과 책임 분배에 따른 수직구조는 조직의 효율성을 높여왔다. 그러나 오늘날에는 리더 기피 현상과 승진 거부 사례가 늘고 있으며, 생성형 AI가 중간관리자 역할을 대체하며 조직 구조 변화의 필요성이&
안전·운영·기술의 오션 Way에 기반한 맞춤형 조직문화 개발
한화오션은 한화그룹과의 합병으로 조직 내 다양한 변화를 맞이하는 상황에서, 구성원들이 변화에 원활히 적응하고 업무에 몰입할 수 있도록 하는 변화관리의 필요성을 느꼈다. 이에 '오션 Way'라는 새로운 행동 지향점을&
일본 기업의 DX 인재 육성, 우리에게 주는 시사점은?
일본 기업들은 고령화와 AI 확산 속에서 기존 인력의 디지털 역량 강화를 핵심 과제로 삼고 있다. 이 과정에서 심리적 안전망과 실패 허용 문화를 바탕으로 시니어 인력들이 안심하고 새로운 기술에 도전
이미 도래한 AI 시대, 리더십의 진화를 말하다!
AI가 사람을 대체하는 시대에 나는 어떤 리더여야 할까? 빠르게 확산되는 AI 기술을 바라보는 리더라면 모두들 한 번쯤 이 같은 질문을 스스로에게 던져봤을 것이다. 이미 도래한 AI 시대, 이제는
우리 모임을 소개합니다!_HR아너스포럼
빠른 결정만이 살 길, 조직 내 의사결정의 속도 높이기
디지털 사회로 전환됨에 따라 경영 환경이 빠르게 변화하고 있다. 이 과정에서 빠른 의사결정의 중요성은 점점 더 커지고 있지만, 복잡한 구조, 데이터 독점, 규제, 경직된 문화 등이 의사결정의 속도를
구성원들의 소통을 돕는 오피스_현대캐피탈
금융과 모빌리티를 아우르는 현대캐피탈은 빠르게 변하는 시장 속에서 '사람과 일의 연결'을 핵심 경쟁력으로 삼는다. 3년 전 여의도에서 서울역 앞으로 거처를 옮기며, 그 연결을 더 단단히 할 새로운 오피스를&
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