최고의 실전 리더십 기술, 원온원

일대일 면담으로서의 원온원은 익히 알고 있는 개념이지만 일상적 리더십 툴로서의 원온원은 우리에게 상당히 낯설다. 그런데 미국의 한 조사에 따르면 미국 기업 리더들의 94%가 팀원들과 정기적으로 원온원을 하는 

2023년 12월호

성장을 부르는 조직개발 이야기 ①

한편에선 리더의 방향성이 없다며 불안해하고, 다른 한편에서는 마이크로 매니징한다며 불만을 표한다. 리더는 어느 장단에 맞추어 줘야 할지 혼란스럽다. 굳이 꼭 리더가 되겠다고 선택한 길도 아닌데 리더 노릇은 

2023년 12월호

슬기로운 권한위임의 기술 下 성공적인 권한위임을 위해  거쳐야 할 과정

리더라면 누구나 권한위임을 실천하려고 노력한다. 누구에게 어떻게 위임을 할지 궁리하고 팀원을 불러서 친절히 설명해 준다. 그러나 팀원의 표정은 개운치 않고 기한은 다가오는데 일은 진척이 없다. 현실의 벽이 

2023년 12월호

뉴 웨이브, AI와 빅블러 시대의 인재혁명

교육부·한국직업능력연구원·한국경제신문이 공동 개최한 '글로벌인재포럼 2023'이 지난 11월 1일과 2일 양일에 걸쳐 진행됐다. '뉴 웨이브New Wave : AI와 빅블러 시대의 인재혁명'을 주제로 양일간 열린 올해 행사에선&nbs

2023년 12월호

챗GPT를 뛰어넘는 나의 강점 혁명 ⑤ 커리어 코칭으로 승리하는 조직문화, 위닝 컬처

"직원들이 입사를 할 때부터 분기마다 설명회를 가지고, 회사의 미션과 비전에 대해 함께 이야기를 나눕니다. 회사의 목표에 대해 매월 전체 모임에서 설명하고 어떤 방향으로 가고 있는지 열심히 소통했어요. 하지

2023년 12월호

슬기로운 권한위임의 기술 上  리더 자신을 위해서  권한위임이 필요하다

팀장이 되고 나서도 팀원일 때처럼 일을 하는 리더들이 있다. 그러나 직접 일을 열심히 하는 것보다 중요한 리더의 일은 조직의 비전을 제시하는 것이다. 이렇듯 비전을 보고 조직구성원들이 일을 하도록&nbs

2023년 11월호

불확실한 미래 속 지속가능성,  넥스트 탤런트!

우리는 지금 초개인화, 인구 절벽, 그리고 폭발적 기술 혁신이라는 도전 앞에서 불확실한 미래를 마주하고 있다. 지속가능성을 확보하고 성장을 이끌 리더와 인재를 육성해야만 하는 지금, '넥스트 탤런트NEXT T

2023년 11월호

L&D의 선두에서 바라본  기업 교육의 미래 방향성

이제는 HRD를 넘어 학습 개발과 발전을 선도하는 L&D의 시대가 됐다. 변화하는 시대 속에서 기업 교육의 대상인 구성원들의 학습과 성장을 돕기 위해서는 교육담당자들 먼저 일터에서의 스킬이 어떻게 발전하고&n

2023년 11월호

챗GPT를 뛰어넘는 나의 강점 혁명 ③ 나의 북극성, 목적과 가치

군인이 갓난아기를 죽이고 부상자를 치료하는 병원에 보복의 폭탄을 투하하고 있다. 하마스의 테러와 이스라엘의 보복에는 국제법도 없고 전쟁 규칙도 없다. 그저 분노와 증오를 앞세울 뿐이다. 피비린내와 화염이 자욱한&nb

2023년 11월호

NHN_ 더 나은 나, 조직, 리더를 만드는 새로운 교육 브랜드, 'Be++er'

NHN은 임직원의 성장 주기와 IT기업 비즈니스 환경을 반영한 맞춤형 교육을 제공하고자 기존의 교육 체계를 전면적으로 리뉴얼해 새로운 브랜드인 'Be++er'를 론칭했다. 온보딩부터 역량 교육, 승진자 교육, 신임 

2023년 10월호

챗GPT를 뛰어넘는 나의 강점 혁명 ② 챗GPT로도 확인할 수 없는 커리어 몰입과 역할

지난 호에서는 우리의 일자리를 위협하는 인공지능을 넘어서기 위한 첫 번째 방안으로 자기 인식의 필요성을 이야기했다. 클립턴강점 진단이라는 과학적 도구를 활용해 나의 경험 그리고 주변 사람들의 나에 대한 다양

2023년 10월호

챗GPT를 뛰어넘는 나의 강점 혁명 ① AI도 모르는  '나의 생각에 대한 생각' 정리하기

디지털화로 계속 위협받던 우리의 일자리 전쟁에 AI가 참전했다. 우리의 커리어를 위협하는 AI와의 일자리 전쟁 시대에 대한 해답은 무엇일까? 필자는 '강점 혁명'에서 그 해답을 찾고자 했다. 자신만의 커리어를&nbs

2023년 09월호