권한위임의 성패를 결정지을 키, 리더의 3A 리더십
권한위임은 단순한 업무 분담이 아니라, 구성원의 책임감과 자율성, 성취감을 높이는 리더십의 핵심 장치이다. 특히 성과를 지속적으로 창출해야 하는 조직에서는 업무만이 아니라 의사결정권까지 함께 주어질 때 위임이 제대로
2026년 4월호
성장을 위한 지도, 스킬 온톨로지
비즈니스의 속도가 기술의 발전 속도를 따라잡지 못하는 시대다. 과거에는 한 번 배운 기술로 평생 직장을 누릴 수 있었으나, 이제 기술의 수명은 급격히 줄어들었다. 어제의 첨단 기술이 오늘의 기본 소
LIG디앤에이_선제적 직무 역량 확보와 경영전략 맞춤 교육으로 이룬 성장
대한민국 방위산업을 대표하는 기업 중 하나인 LIG디앤에이는 정밀유도무기, 감시정찰, 해양무기체계, 항공전자·드론, 무인화·미래전 등 다양한 분야에서 첨단 무기체계를 개발 및 생산하는 종합 방산 기업이다. 육·해·공 전 영역
원온원 미팅으로 얼라인하는 조직과 구성원의 목표
목표 정렬Goal Alignment은 단순히 상위 조직의 목표를 하위 조직으로 배분하는 과정을 넘어, 전사 전략, 부서 목표, 그리고 개인의 KPI가 하나의 유기적인 인과관계로 연결되는 상태를 의미한다. 이때 목표는
2026년 3월호
코리아세븐_HRM과 HRD의 협업으로 완성하는 T자형 인재 전략
편의점 '세븐일레븐'으로 우리에게 잘 알려진 코리아세븐은 지난 2022년 미니스톱과의 합병 이후 점포의 질을 높이는 데 역량을 집중하고 있다. 이를 위해 지난해에는 세븐일레븐 앱을 전면 리뉴얼해 퀵커머스 경쟁력을&n
일상화된 40대 퇴직, 필수가 된 커리어 모빌리티
희망퇴직 프로그램Early Retirement Program, ERP은 그동안 50대 중심의 인원감축제도로 인식돼 왔다. 그러나 최근 NH농협은행, 신한은행, 하나은행, 우리은행 등 주요 은행권에서는 희망퇴직 대상 연령이 만 40대까
2026년 2월호
CJ ENM_변화하는 트렌드에 발맞춘 맞춤형 인재육성
CJ ENM은 드라마, 예능, 음악, 애니메이션 등 전 세계를 무대로 독창적인 콘텐츠를 발굴하며 글로벌 콘텐츠 기업으로서의 입지를 다져왔다. 세상에 드러나지 않은 이야기를 새로이 펼쳐간다는 의미의 'Untold Or
스킬 갭을 측정하기 전에 일부터 다시 그려야 한다
HRD담당자들은 스킬 갭Skill Gap이라는 단어를 들으면 본능적으로 엑셀을 켜고, 직무별 스킬표를 업데이트하고, 부족한 점수를 채울 교육 과정을 매칭하려 한다. 하지만 현장에서 마주치는 장면은 전혀 다르다. 우리가&nbs
직무와 스킬, 전문성을 모두 챙기는 ‘크로스 스킬링’ 실행 로드맵
생성형 AI의 확산, 디지털 전환의 가속화, 경영환경의 불확실성 증대 속에서 조직은 전례 없는 스킬 갭Skill Gap 위기에 처했다. 세계경제포럼World Economic Forum의 'Future of Jobs Report&nbs
한국무라타전자_구성원의 성장을 기업의 성장으로, 단계별로 진화하는 인재육성 체계
한국무라타전자는 일본 무라타제작소의 한국 영업 법인으로, 2001년 설립 이후 국내 주요 고객사를 대상으로 전자부품 영업과 서비스를 수행해 왔다. 모회사인 무라타제작소는 MLCCMulti-layer Ceramic Capacitor 시장에서&n
2026년 1월호
구성원의 마인드셋 변화, ‘변화의 과정’을 경험하게 하라!
과거에는 기술력, 자본, 시스템과 같은 유형자산이 기업의 경쟁력을 결정지었지만, 사회가 다변화하면서 이제는 환경 변화에 대한 구성원의 대응력과 학습능력이 기업의 핵심자산이 되고 있다. 위기를 어떤 시각으로 바라보고,
AX 시대, HRD가 주목해야 할 노코드 교육 설계 전략
기업교육 현장에서 자주 등장하는 오해 중 하나는 "우리 회사는 개발자가 부족해서 AI 도입이 어렵다"라는 말이다. 지난 수년간 디지털 전환Digital Transformation의 파도가 칠 때마다 기업들은 전 직원의&nbs
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