조직의 ‘전쟁모드’를 끄는  리더의 정서지능

최근 기업 현장에서는 '번아웃' '심리적 안전감' '조직 갈등'과 같은 단어가 자주 등장하지만, 흥미로운 점은 이러한 문제가 단순히 업무량에 기인하는 것이 아니라 정서적 환경과 깊이 연결되어 있다는 사실이다.

2026년 4월호

AX 시대에 찾는  HR의 본질적 가치

글로벌 경영 환경이 인공지능 전환AX이라는 새로운 기술적 전환점에 접어들면서, AI는 단순한 업무 보조 도구가 아니라 기업의 생존과 성장 전략을 좌우하는 핵심 자산이 됐다. HR 조직 역시 이러한 변

2026년 4월호

퇴직금 분쟁 방지, 성과급의 정의를 재수립하라

2964%. 이 숫자는 올해 2월 지급된 SK하이닉스의 성과급 지급률이다. 연봉의 1.5배에 달하는 수준으로, 세후 기준으로도 1억 원 이상의 금액을 수령한 직원이 적지 않은 것으로 알려졌다. 이는 국내 기

2026년 3월호

일상 속에 장착한 MVC, 리더의 툴킷이 되다

과거에는 직책 자체가 무게를 만들었지만 지금은 그렇지 않다. 일을 강하게 밀어붙이면 관계와 자발적 실행이 흔들리고, 느슨하게 두면 성과를 놓친다. '직장 내 괴롭힘' 이슈도 이 긴장 지점에서 출발한다. 특히

2026년 3월호

변화라는 숙제, 함께 풀면 에너지가 된다

최근 여러 조직에서 흐름을 읽어야 한다는 말이 반복된다. 정체되어서는 안 된다는 주문도 뒤따른다. 이는 결국 쉬지 않고 무언가를 해야 한다는 압박으로 이어진다. 여기에 '이전과는 달라야 한다'는 조건이 더해

2026년 2월호

사람이 아닌 ‘해결’의 편에 서다, 중재 리더십의 힘

함께 일하던 조직에서 감정의 진폭이 큰 갈등 상황을 목격한 적이 있다. 의견 충돌은 즉각 날선 감정 대립으로 번졌고, 갈등이 해소되지 못한 채 누적되며 조직의 에너지를 잠식했다. 바쁜 업무 환경&n

2026년 2월호

2026년 HR의 과제, 성장 지향적 몰입을 설계하라!

대잔류의 시대, 사람들은 회사를 떠나지 않는다. 그러나 남아 있다고 해서 마음까지 남아 있는 것은 아니다. 더구나 AI 확산으로 직무가 재구성되면서, 구성원이 업무와 조직에 대해 활동적이고 긍정적인 심리 상

2026년 1월호

생각을 디자인하는 보고가 HR의 영향력을 만든다

최근 보고 문화가 빠르게 변화하는 이유는 분명하다. AI 기반 솔루션이 일상화되며 '사실을 찾아 정리하는 일'은 더 이상 인간의 고유 업무가 아니게 됐다. 누구나 동일한 데이터를 조회할 수 있고, 

2026년 1월호

AI 시대에도 필요한 핵심역량,  학습 민첩성

돌이켜 보면 30여 년 전 피터 센게Peter Senge가 학습조직Learning Organization의 중요성을 설파한 이후로 '학습'이라는 용어는 기업들에게 많은 영향을 미쳐왔다. 교육학 용어인 학습이라는 단어가 기업 경

2025년 12월호

한 해를 마무리하며, HR이 준비할 것들

어느새 기업들이 한 해를 마무리하고, 새해를 맞이할 준비를 시작하는 시기가 다가왔다. 12월은 HR에게 특히 바쁜 시기다. 성과평가 및 전사 수준 조정Performance Review and Calibration, 성과에&nb

2025년 12월호

인사 권한 위임의 딜레마 속에서

"현업 리더에게 권한을 위임하라"는 구호는 더 이상 새롭지 않다. 그러나 필자가 지난 20여 년간 경험한  대부분의 조직은 다국적 기업, 국내 대기업, 중견기업을 막론하고 여전히 권한 위임의 딜레마&

2025년 11월호

AI가 불러온 초뷰카 시대, 존재우위를 확보하라!

AI에 대한 맹목적 의존은 인간이 독립적, 비판적, 구성적, 맥락적으로 사고하는 능력을 잃어버리게 할 수 있다. 소위 '인지적 하역Cognitive Offloading'의 누적으로 AI와의 관계에서 빚쟁이 신세를 면할 수&n

2025년 11월호