기술이 사람을 만났을 때 :  일자리가 사라지는 게 문제일까?

이직과 퇴직의 차이는 무엇일까? 이직은 다른 회사로의 이동을 의미하고 퇴직은 일 자체를 그만두는 것을 뜻한다. 한 회사 입장에서 본다면 이직과 퇴직에 큰 차이가 없겠지만, 사회 전반으로 봤을 때 둘

2022년 08월호

채용에서의 AI 도입,  방법과 효과성은?

AI 영상면접 솔루션 기업 제네시스랩은 지난 6월 30일 서울 역삼동 GS타워 아모리스홀에서 'AI to HR, 변화의 시작'이라는 주제로 기업 인사담당자 등이 참여한 가운데 'HAF : HR AI Foru

2022년 08월호

AI로 전환하는 HR 패러다임 ②  피플 애널리틱스와 핵심인재 관리

인공지능을 활용한 피플 애널리틱스를 효과적으로 실행하기 위해 HR 부문의 모든 구성원들이 갑자기 데이터 과학자나 통계학자가 되어야 하는 것은 아니다. 비즈니스 부문과 협력해 올바른 질문과 분석으로 해결을 원하는&

2022년 07월호

기술이 사람을 만났을 때 :  2022 SHRM 디브리핑

질서가 바뀌었다. 미국 뉴올리언스에서 열린 2022 SHRM에는 새로운 질서에 맞는 HR을 고민하는 전 세계 1만 8천명이 모였다. 2021년에도 SHRM이 열리긴 했지만 대부분의 세션이 비대면Virtual으로 진행됐기 

2022년 07월호

기술이 사람을 만났을 때 :  하이브리드 워크

인류는 1만년 전 출현한 이래, 환경에 맞춰 진화하면서 집단을 이뤄 살아남는 전략을 고수해왔다. 코로나 팬데믹과 디지털 전환으로 개인과 집단 내 구성원이 소통하는 방식은 상당 부분 비대면으로 바뀌었고, 

2022년 06월호

32세 청년 한국콜마 HR의  디지털 트랜스포메이션 첫걸음

사내 HR 디지털 트랜스포메이션을 위한 TF(이하 'HR DT TF')가 만들어졌다. TF에서는 각 분야의 디지털 트랜스포메이션을 정의하고 적용하는 청사진을 그리는 역할을 맡고 있다. HR DT에 대한 접근법의&nbs

2022년 06월호

AI로 전환하는 HR 패러다임 ①  AI와 HR의 연계, 피플 애널리틱스

기업이 직면하는 환경의 변화 속도가 더욱 빨라지고 복잡성이 커지면서 인적자산 관리가 기업의 중요한 핵심 경쟁우위로 부각되고 있다. 변화 대응 전략을 개발하고 이를 실제 실행에 옮기는 주체가 바로 조직구성

2022년 06월호

개발자와 소통 잘하는 HR담당자 되는 법

기술 발전과 새로운 트렌드의 확산으로 시대는 빠르게 변하고 있고 우리가 배워야 하는 것들은 점점 더 늘어나고 있다. 그리고 이러한 변화의 중심에 있는 개발 업무와 개발자를 이해하려는 노력은 비단 I

2022년 05월호

사례로 살펴보는 HR 애널리틱스 ⑥ 핵심인재의 이직 위험확률 예측

최근 들어 핵심인재 리텐션Retention과 관련한 HR의 역할이 점점 더 중요해지고 있으며, 핵심인재의 성장과 성과, 동기부여 등을 위해 교육이나 인센티브 등 다양한 혜택을 제공하는 경우가 늘어나고 있다. 그런데&

2022년 04월호

사례로 살펴보는 HR 애널리틱스 ⑤ 리더십 유형에 따른 프로파일 구분

여러 기업에서 임원이나 중간관리자를 대상으로 리더십 교육을 실시하고 있으며, 리더십 검사를 통해 해당 직원의 리더십 수준을 진단한다. 이때, HR담당자들은 리더십 역량엔 어떤 유형이 있는지, 만약 유형이 있다

2022년 03월호

위드 코로나 시대, 디지털을 활용한 인사관리 변화 대응

2022년 흑호랑이의 해를 맞아 트렌드를 전망한 도서 내용 중 'Tiger or Cat'이란 키워드가 눈에 띈다. 변화하는 상황에서 어떻게 대처하는지에 따라 호랑이가 될 수도, 고양이가 될 수도 있음을 

2022년 03월호

디지털 전환 시대에 요구되는 중소기업 직원 및 조직 역량 수준은?_下

필자는 중앙경제HR교육원과 함께 2022년 새해 기획 특집으로 '디지털 전환 시대에 요구되는 직원 및 조직 역량 수준 진단과 혁신 행동과의 관계 연구'를 진행, 지난 1월호부터 2회차에 걸쳐 그 결과와&

2022년 02월호