LG에너지솔루션_데이터 기반의 업무 혁신으로 AI 시대의 일하는 방식 재정의
지난 2020년 LG화학에서 분할된 이후, LG에너지솔루션은 전기차EV, 에너지저장장치ESS, IT 기기 등 다양한 분야에 적용되는 배터리를 생산하며 배터리 전문 기업으로서의 전문성을 쌓아왔다. 특히 전기차 배터리 시장에서의
2026년 4월호
기술이 사람을 만났을 때 : 하이브리드 리소스 매니지먼트下 AI가 대체 불가능한 인간 스킬 개발 전략
지난 호에서 우리는 인간과 AI의 협업을 위해 '스킬'이라는 공통화폐와 기준의 필요성을 살펴봤다. 이번 호에서는 AI의 발전으로도 완전히 대체할 수 없는 인간의 영역을 중심으로 논의를 이어가고자 한다.
AI 시대, 리더를 생존하게 할 ‘생성형 리더십’
AI 시대에 접어든 지금, 수많은 리더가 조용한 두려움을 품고 있다. AI가 데이터를 순식간에 분석하고, 보고서와 코드, 심지어 전략 초안까지 만들어내는 세상에서 "AI 기술이 고도화되면 나의 역할은 사라지는&nbs
2026년 3월호
S-OIL_인사관리 고도화로 직원 경험을 높이는 HR 시스템 혁신 여정
S-OIL은 지난 1976년 설립 후 지속적인 성장과 발전을 거듭해 왔다. 현재는 가장 경쟁력 있고 혁신적이며 신뢰받는 에너지 화학 기업이라는 비전을 달성하기 위해 국내 석유화학 산업 역사상 최대 규모의&n
기술이 사람을 만났을 때 : 하이브리드 리소스 매니지먼트 上 AI 에이전트 시대, 공통화폐가 된 스킬
회사 슬랙 채널에 '마케팅 에이전트 알렉스Alex'라는 새로운 팀원이 합류했다. 출퇴근이 없는 알렉스는 고객 문의를 24시간 처리하고 데이터를 분석해 보고서 초안을 작성한다. 팀원들은 알렉스에게 업무를 할당하고 결과물을&nb
기술이 사람을 만났을 때 : AI 시대의 슈퍼마인드와 인사의 일
생성형 AI의 등장은 인사 분야에 근본적인 질문을 던지고 있다. 이제 AI는 지시를 기다리는 수동적 존재를 넘어 스스로 추론 과정을 공유하고 대화의 흐름에 먼저 개입하며 함께 생각하는 인지적 파트너로&nbs
2026년 2월호
기술이 사람을 만났을 때 : 스크린을 넘어 현실로? Next Gen AI와 인사의 고민
2026년이 밝아온 오늘, 인사담당자들이 마주한 질문은 더 이상 AI를 도입할 것인가의 여부가 아니다. 지난 3년이 생성형 AI가 사무실의 모니터 속에서 인간의 업무를 도운 시기였다면, 이제는 그 AI가 스
2026년 1월호
기술이 사람을 만났을 때 : AI 시대에도 대체되지 않을 우리의 능력과 역할은?
AI가 일상 곳곳에 자리한 요즘, 우리는 스스로에게 '우리는 무엇을 할 수 있을까?' '어떤 역할을 맡아야 할까?'라는 질문을 던지게 된다. 내년을 준비하는 인사담당자들에게도 이 물음은 결코 남의 이야기가
2025년 12월호
바이브코딩으로 시작하는 HR의 디지털 전환
AI 기술의 급속한 진화는 기업 인적자원 관리의 패러다임을 근본적으로 재편하고 있다. 알고리즘이 채용 결정을 보조하고, 생성형 AI가 리더십 교육을 설계하며, 자동화 기술이 성과평가와 보상 체계를 재구조화하는 시대에
감이 아닌 데이터로, AI를 활용한 온보딩 혁신
지난 5월, 인사담당자를 대상으로 실시한 인크루트의 조사에 따르면, 국내 기업 10곳 중 6곳은 채용 후 1~3년 내에 신입사원의 조기퇴사를 경험하고 있는 것으로 나타났다. 이 같은 신입사원의 이탈은 곧&n
2025년 11월호
기술이 사람을 만났을 때 : 경계가 희미해지는 세상, 우리는 무엇을 할 것인가?
지난 두 달간 우리는 생성형 AI가 가져온 근본적인 변화를 함께 알아봤다. 수직적 경계에서는 중간관리자의 역할 재정의와 직업 피라미드의 붕괴를, 수평적 경계에서는 직무 구분의 소멸과 인간-AI 협업의 일상화를&nbs
기술이 사람을 만났을 때 : 경계가 희미해지는 세상 下 수평의 경계
지난 호에서는 생성형 AI로 인해 사회와 조직에 존재하던 수직적 경계가 어떻게 희미해지고 있는지를 살펴봤다. 중간관리자의 역할이 재정의되고, 직업 피라미드가 붕괴하며, 학위라는 계층 구조마저 흔들리고 있음을 확인했다.&nbs
2025년 10월호
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