조직 성장 과정에서 나타나는 중간관리자의 역할 과부하 대응 방안
조직이 빠르게 성장하는 시기에는 규모의 확장만큼이나 내부의 긴장도 함께 커진다. 채용 확대와 조직 재편, 외부 인재 유입은 성장의 증거지만, 그 과정에서 서로 다른 일하는 방식과 기대 수준이 한 조
2026년 7월호
기술이 사람을 만났을 때 : 2026년, SHRM 톺아보기
매년 6월이면 개최되는 미국 인사관리협회SHRM의 연례 컨퍼런스는 한 해의 글로벌 HR 화두를 확인할 수 있는 중요한 지표가 된다. 올해 진행된 SHRM 컨퍼런스 역시 200개가 넘는 트랙에서 다양한 주제를
조직을 흔드는 혐오 표현, HR의 위기관리 방안은?
최근 스타벅스가 론칭한 판매촉진 캠페인이 뜨거운 논란을 불러일으켰다. 해당 캠페인에 5·18 민주화운동 희생자를 폄훼하려는 의도가 담겼다는 의혹이 제기된 이후, 즉각적인 대표이사 해임과 회장의 공개 사과가 시행됐음에도&nbs
구성원을 머무르게 하는 핵심 요인, 예측 가능성이 만드는 조직 신뢰
퇴직 면담은 "사실 연봉 문제는 아니었어요"라는 익숙한 말로 시작되곤 한다. 이는 필자가 20년간 인사 현장에서 가장 많이 들었던 문장 중 하나다. 물론 모든 퇴사의 원인이 동일할 수는 없다. 시장
뇌과학으로 설계하는 일의 피로를 줄이는 오피스
오후 3시만 되면 오피스 전체가 가라앉는 느낌을 누구나 한 번쯤 경험해봤을 것이다. 많은 사람들은 이를 식곤증이나 업무량 때문이라고 생각한다. 그러나 뇌과학에서는 사람을 더 빨리 지치게 하는 원인을 일의&n
FOMO의 시대, 구성원의 ‘몰입’을 지키는 방법
최근 국내외 증시가 호황을 맞으면서 직장 내에서도 주식 투자와 재테크가 주요 대화 주제가 되고 있다. 이러한 현상의 배경에는 단순히 더 많은 부를 얻고 싶다는 욕구를 넘어, '나만 자산 증식의&nb
근로시간 단축 시대의 겸직 관리 이슈
근로시간 단축은 일하는 시간의 변화를 넘어 일하는 방식과 사회 전반의 변화로 이어지고 있다. 그중 대표적인 변화가 바로 겸직兼職의 확산이다. 이제 'N잡러'는 낯선 단어가 아니다. 두 개 이상의 직업을&nb
사내 사실조사, 질문 설계와 리스크 관리 방안
사내 사실조사는 기업 리스크 관리의 최전선에 있지만, 동시에 현장 실무자에게는 가장 부담이 큰 영역이기도 하다. 조사 과정에서 실무자는 공권력을 가진 수사기관과 달리 출석을 강제할 권한도, 개인정보를 임의로
기술이 사람을 만났을 때 : 에이전틱 AI 시대, 조직 구조와 거래 비용의 변화
영국의 경제학자인 로널드 코즈Ronald Coase는 1937년 "시장이 그렇게 효율적이라면, 기업이라는 조직은 왜 필요한가"라는 질문을 던졌다. 이에 대한 그의 답은 거래 비용Transaction cost이었다. 정보를 탐색하고,
2026년 6월호
슈피겐코리아_사람이 더 중요한 판단에 집중하도록 AI로 재설계한 일하는 방식
슈피겐코리아는 스마트폰 케이스와 모바일 액세서리를 중심으로 글로벌 이커머스 시장에서 사업을 전개하고 있는 기업이다. 한국 본사를 중심으로 미국·중국·인도 법인을 운영하고 있으며, 아마존·쇼피·라자다 등 글로벌 플랫폼을 통해
안전보건 공시 의무화, 실무자가 챙겨야 할 대응 포인트
2022년 1월 27일, 중대재해처벌법이 시행됐다. 이 법을 제정한 입법자의 문제의식은 비교적 명확했다. 중대재해 발생 시 경영책임자에게 강력한 형사책임을 부과함으로써 경영진이 직접 안전보건 관리에 관심을 기울이도록 유도하겠
갈등의 시대, 공정한 인사제도 만들기
인사제도는 근로자 집단에 적용되는 근로처우와 근무방식에 대한 통일된 기준을 제공하는 체계다. 예를 들어 인사평가를 어떤 절차로 진행하고, 평가 결과는 어떤 방식으로 보상에 반영할지에 대한 일관된 기준을 마련하는&nb
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