평가를 바꿔도 어려운 성과관리, 성과책임에서 답을 찾다

성과관리를 둘러싼 기업의 고민은 끊이지 않는다. 공정한 평가를 위해 평가방식을 바꾸고, 성과를 효과적으로 관리하기 위해 새로운 목표관리 도구를 도입해도 기대했던 수준에 미치지 못하는 경우도 많다. 제도를 바꾸는&nb

2026년 9월호

앳홈_사람이 늘수록 기준은 선명하게, 빠른 성장을 받치는 인력운영 체계

앳홈은 2018년 설립된 홈 라이프스타일 솔루션 기업으로, 소형가전 브랜드 '미닉스'와 뷰티 브랜드 '톰'을 중심으로 사업을 확장하고 있다. 미닉스로 음식물처리기와 미니 건조기 등 소형가전을 앞세워 시장에서 입지를 

2026년 9월호

에어프레미아_성장 속도를 AX로 잇다, HR이 이끄는 AI 전환

국내 최초의 하이브리드 항공사HSC 에어프레미아는 대형항공사FSC와 저비용항공사LCC의 장점을 결합한 사업모델을 기반으로 중·장거리 시장을 공략하고 있다. 합리적인 운임과 쾌적한 서비스를 제공하면서도 운영 효율성을 높여 경쟁력을 확보

2026년 9월호

각기 다른 야근의 이유, HR이 확인해야 할 원인과 진단법

이제 근무시간은 관행에 따라 관리하는 영역에서 벗어나 기록하고 검토해야 하는 영역으로 넘어가고 있다. 정부는 포괄임금제 오남용을 막기 위한 지도지침을 시행하고 있으며, 노동시간 측정·기록 의무와 '연결되지 않을 권리

2026년 9월호

퇴사 통보 이후의 골든타임, 카운터 오퍼를 결정하는 기준

같은 책상에, 같은 이름의 사직서가 두 번 놓였다. 처음 사직서가 올라온 것은 여덟 달 전이었다. 국내 제조업 A사에서 데이터 분석 파트를 이끌던 김 차장의 것으로, 경쟁사가 더 나은 조건을&nbs

2026년 9월호

채용의 그레이존을 메우는 ‘사내추천’의 효과 극대화하기

채용담당자로서 주기적으로 채널별 효율을 분석하다 보면, 전환율이 높은 채널로 '사내추천'이 꼽히는 것을 자주 목격하곤 한다. 외부 채용공고도, 서치펌도 아닌 옆자리 동료의 소개가 채용까지 이어지는 경우가 많다. 그래

2026년 9월호

더하기를 넘어 빼기로, 지금 ‘언러닝’이 필요한 이유

환경 변화의 속도가 빨라질수록 새로운 것을 빠르게 배우고 적용하는 능력이 중요해진다. 몇 년 전 ATDAssociation for Talent Development가 미래 인재의 핵심역량 중 하나로 '학습민첩성'을 제시한 것

2026년 9월호

HR의 이직은 왜 달라야 하나, ‘도망’이 아닌 ‘도전’으로

'원클럽맨One Club Man'은 프로 스포츠 선수 경력을 오직 하나의 구단에서 시작해 끝마친 선수를 뜻한다. 이적과 FA자유계약선수 제도가 활성화된 현대 프로 스포츠에서 한 팀을 지킨 선수는 충성도와 헌신의&nb

2026년 9월호

기술이 사람을 만났을 때 : AI를 사용하는 회사와 AI에 맞춰 다시 설계된 회사

지난 호에서 우리는 AI의 ROI를 어떻게 볼 것인가를 이야기했다. 얼마를 투입했는가가 아니라 투입한 지능이 산출로 바뀌는 비율, 즉 전환율을 봐야 한다는 것이 요지였다. 그렇다면 질문은 자연스럽게 '그 전

2026년 9월호

직원이 업무 현장에서 만든 프롬프트, 누구의 것일까?

직장인 커뮤니티 리멤버에 한 팀장의 글이 올라왔다. 성과가 좋은 신입사원이 자신이 만든 프롬프트 공유를 거절했다는 내용이었다. 회사가 전사적으로 제미나이를 도입한 뒤 유독 결과물이 뛰어난 직원이 있었고, 팀장이&nb

2026년 8월호

구성원과의 신뢰로 결정되는 물적분할의 성패

배터리, 반도체, AI, 플랫폼 등 신사업을 중심으로 자회사 신설을 위한 물적분할 사례가 잇따르고 있다. 기존 사업부를 떼어내 별도 법인으로 세우고, 그 지분을 모회사가 보유하는 물적분할은 투자 유치와 사업

2026년 8월호

하나증권_‘One-Stop 장애인 채용모델’로 함께 일할 자리를 다시 그리다

장애인 고용의 무게중심이 '몇 명을 채용했는가'에서 '어떤 일을 맡길 것인가'로 옮겨가고 있다. 의무고용률을 맞추기 위해 단순 보조 업무만을 맡기는 것으로는 장애인과 조직 모두 지속적인 성장을 기대하기 어렵기&nbs

2026년 8월호