 연말 평가시즌이 도래했다. 올해는 정해놓은 계획보다 순간순간 맞선 환경에서 최적의 대안을 찾고 실행하기 바빴을 것이다. 각 조직마다 처한 환경에 따라 변화의 차이가 크고 성과에서도 온도차가 발생했다. 따라서 연말 성과평가에서는 이러한 부분을 어떻게 반영해야할 지 걱정이 커졌다. 구성원의 역량을 개발하고 외부환경에 민첩하게 대응하면서 팀워크도 높여가는 성과관리 방식에 대해 고민해보도록 하자. ● 특집 1 … 불확실성이 강한 환경에서의 성과관리 방법 ● 특집 2 … 성과관리, 이것이 궁금하다! ● 특집 3 … 스타트업의 성과관리 차별과 오류 ● 특집 4 … 팀 성과관리제도 설계 방법 및 고려사항 ● 특집 5 … 도요타는 왜 지금 새로운 임금제도를 시도하는가? ● 특집 6 … 상대평가와 절대평가, 선택의 대상인가? ● 특집 7 … 버드뷰 _ 성장관리제도 통해 구성원의 자율적 성장 지원 ● 특집 8 … 이베이코리아 _ 코칭 기반의 성과관리로 비즈니스-임직원 성공 이끌어 |
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