 다사다난했던 2021년도 어느덧 막바지에 이르렀다. 지난해에 이어 올해도 코로나 팬데믹이 이어졌고, 이러한 비상상황에서도 HR은 디지털 트랜스포메이션에 따른 직무 재정의와 스킬셋 변화, IT인력 임금인상 가속화, 리스킬링과 업스킬링을 통한 인재전환, 인재의 리텐션을 위한 자율과 신뢰의 조직문화 구축이라는 시급히 당면한 과제를 해결해 나가야만 했다. HR Insight 12월호에서는 인사관리, 임금체계, 인재육성, 조직문화 분야의 전문가들을 만나 2021년 HR 각 분야에서는 어떤 이슈가 있었는지 회고하고, 올 한해 각 기업들은 어떤 분야에 중점을 두고 HR 전략을 펼쳐 나갔는지 사례를 통해 살펴봤다. ● 특집 1 … 2021 HR을 회고하다_ 전문가 4인이 바라본 HR 트렌드 … 16
● 특집 2 … 쿠팡_ 성과에 집중하는 애자일한 성과관리 … 24
● 특집 3 … KB국민은행_ HR-IT의 협업으로 신 인사시스템 구축 … 28 ● 특집 4 … 카카오엔터프라이즈_ 인사경험 전반을 서비스 경험처럼 제공 … 32 ● 특집 5 … 세븐일레븐_ 메타버스 채용 통해 지원자 경험 향상 … 36 ● 특집 6 … 송월타올_ 코로나 경영 위기를 극복한 노사화합과 혁신의 힘… 40 ● 특집 7 … 디아지오코리아_ 위드 코로나 시대, 더 주목해야 할 다양성과 포용성 … 44 ● 특집 8 … 올 한해 주안점을 두고 실행한 미션, 그리고 내년도 목표는?… 48 |
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