 IT를 기반으로 한 스타트업의 성장세가 거세다. 조직 규모가 커지면서 채용 시장에서의 입김이 세지는 것은 물론 HR제도적인 측면에서도 혁신적인 모습을 보이는 회사들이 많아지고 있다. 기존 회사들이 여러 이해관계나 복잡한 프로세스 등으로 실행에서의 뒷심이 부족했다면, 스타트업은 일단 시도하고 고치자는 정신으로 실행면에서 속도를 내는 편이다. 따라서 수평적인 조직구조에서 주도성을 가지고 일하고자 하는 인재들에게는 스타트업이 매력적인 일터가 아닐 수 없다. 이번호에서는 눈에 띄는 스타트업들의 HR제도와 함께 스타트업 HR의 고민, 스타트업으로의 이직 등에 대해 담았다. 스타트업의 일하는 방식이 궁금한 독자라면 이번호를 주목하길 바란다. ● 특집 1 … MZ세대가 스타트업을 선호하는 이유 ● 특집 2 … 우리 조직에도 스타트업 문화가 가능할까 ● 특집 3 … 스타트업이 원하는 시니어 vs 스타트업을 망치는 시니어 ● 특집 4 … 뱅크샐러드 _ 린 스타트업 조직 개편, 새로운 시장 개척에 나서다 ● 특집 5 … 직방 _ 채용과 평가, 조직문화 변화로 인재를 리텐션하다 ● 특집 6 … 클래스101 _ 과감한 도전과 빠른 실행으로 성장의 방정식을 만들다 ● 특집 7 … 바로고_ 의사결정 체계 개편-구성원 성장 지원해 조직의 체질 개선 ● 특집 8 … 스타트업 출신 대기업 HR과 대기업 출신 스타트업 HR이 만나다! ... 중략 ... |
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