.jpg) 'ESG 경영'이라는 키워드를 들으면 우리는 흔히 '환경'과 '지배구조' 이슈를 떠올린다. 실제로 우리나라의 ESG 경영이 이 두 영역에 집중돼 이뤄져온 것도 사실이다. 그러나 결국 모든 일은 사람으로 귀결되기에, 이제는 '소셜Social' 영역의 ESG가 간과해서는 안 될 영역으로 떠오르고 있으며, 사람과 관련된 일의 중심엔 늘 HR이 자리할 수밖에 없다. 이는 HR이 ESG 경영을 실천하는 또 하나의 주체가 되어야 하는 이유이기도 하다. HR Insight 8월호에서는 ESG 경영, 그중에서도 HR이 주도해야 할 소셜 영역의 ESG 경영에 대한 이야기를 담았다. ● 특집 1 … ESG 경영, 담론을 넘어 실천의 시대로 … 16
● 특집 2 … 당장 해결해야 할 소셜 영역 ESG 리스크 … 21
● 특집 3 … 구성원 주도의 사회공헌 문화, 매칭기프트로 '실현' … 24
● 특집 5 … 서브원_ 비즈니스와의 연결고리를 통한 ESG 경영 실천 … 32
● 특집 6 … 크몽_ 컬처 코드로 실천하는 ESG 경영… 36
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