.png) 길었던 코로나19 비상시국의 막바지가 다가온 것일까? 정부는 얼마 전, 다음 달 초부터 코로나 방역 체계를 '단계적 일상 회복', 즉 위드 코로나 체계로 전환하는 방안을 검토한다고 밝혔다. 이처럼 일상으로의 복귀가 가시화됐지만 코로나가 바꾼 우리의 일하는 방식에는 큰 변화가 없을 것으로 보인다. 코로나로 익숙해진 비대면 또는 하이브리드 근무 상황은 여전히 이어질 것이고, 보이지 않는 상황에서 조직구성원들의 몰입과 성과 향상을 일궈내기 위한 성과관리의 새로운 패러다임이 필요한 시점이 된 것이다. 이번 11월호에는 이러한 위드 코로나의 기로에 선 기업들이 어떻게 성과관리를 펼쳐나가고 있는지에 대한 이야기를 담았다. ● 특집 1 … HR Insight 서베이_ 위드 코로나 시대, 조직의 성과관리 변화 … 20
● 특집 2 … 온택트 시대, 구성원 성과몰입 강화 전략 … 24
● 특집 3 … 일상화된 재택근무, 성과관리 방법은? … 28 ● 특집 4 … 환경변화에 민첩하게 대응하는 프로젝트 베이스 성과관리 … 32 ● 특집 5 … 중소기업 성과관리에 OKR 접목하기 … 36 ● 특집 6 … GS ITM_ 성과관리시스템 변화로 비즈니스의 선순환 일궈… 40 ● 특집 7 … 백패커_ 성장관리 제도인 'GBP' 통해 구성원 성장 독려 … 44 ● 특집 8 … 슈피겐코리아_ 본질·리더·현장에 집중한 성과관리로의 변화… 48 |
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