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국내 석유화학 사업을 이끌어온 애경케미칼은 가소제, 바이오디젤, 복합소재용 합성수지, 계면활성제 등 우리의 일상 전반에 필요한 화학 원료를 제공하며 꾸준히 성장해 왔고, 한국을 넘어 중국, 베트남으로 사업을 확장시키며 글로벌 종합 화학기업으로 자리잡았다. 더불어 국내 최초로 폐플라스틱을 재활용한 가소제를 개발하는 등 친환경 제품 생산에 나서며 자사의 가치를 향상시키고 있다.
이렇듯 애경케미칼이 지금껏 쌓아온 기술력에 안주하지 않고, 트렌드에 발맞춰 꾸준히 사업을 발전시킬 수 있었던 배경에는 '사람을 통해 조직이 성장한다'는 경영 철학을 중심으로 구축한 인재육성 제도가 있었다. 전 구성원이 회사의 사업과 각각의 직무에 대해 이해할 수 있도록 자사에 특화된 핵심가치와 그에 기반한 인재육성 제도를 마련한 애경케미칼의 발자취를 애경케미칼 인사전략팀 강효주 팀장, 박찬미 책임, 오주영 선임에게 들었다. .jpg) 전사로 확장시킨 '일하는 방식'지난 2021년, 애경유화, 에이케이켐텍, 애경화학이 합병해 출범한 애경케미칼은 직원들이 자신의 전문성을 향상시켜 조직의 혁신을 이끌 수 있도록 'Respectable Partner for Your Innovation through Chemistry'라는 비전과 ▲Respect ▲Excellence ▲Agility ▲Commitment ▲Teamwork의 5가지 요소가 포함된 'R.E.A.C.T'라는 핵심가치를 구축했다. 또한 이에 기반해 ▲Respect : 사회, 회사, 개개인의 다양한 가치를 존중합니다 ▲Excellence : 한계를 넘어 최고를 향해 치열하게 고민하고 실행합니다 ▲Agility : 세상이 변화하는 흐름에 올라타 두려움 없이 새로운 것을 시도합니다 ▲Commitment : 꺾이지 않는 마음으로 우리가 하기로 한 것을 반드시 해냅니다 ▲Teamwork : 공유된 목표를 이루기 위해 하나의 팀으로 함께 일합니다 라는 일하는 방식을 수립했다. 이후 새로운 핵심가치 및 일하는 방식을 내재화시키기 위한 과정에 돌입했다. 먼저, 새로 정립된 일하는 방식에는 어떤 내용이 담겨 있는지, 핵심가치가 일하는 방식에 어떻게 반영돼 있는지 안내하기 위한 포스터를 제작해 전사 구성원에게 배포했다. 이후에는 일하는 방식을 주제로 웹툰 형식의 콘텐츠를 제작해 사내 게시판에 공유했다. 이를 통해 구성원들이 일하는 방식의 도입 배경에 공감하고, 실제 업무 수행 과정에서도 적용할 수 있도록 했다. 핵심가치와 일하는 방식을 전사에 알린 이후에는 본격적으로 인재육성과 인사제도에 이를 반영하며 실질적인 변화를 도모했다. 팀장, 승진자 및 입사자 교육과 같은 계층별 교육 커리큘럼에 핵심가치에 관한 활동을 포함시킨 것이다. 이로써 팀장급 구성원에게는 팀장으로서 일하는 방식을 어떻게 실천할 것인지 계획을 수립하게 하고, 승진자에게는 핵심가치 전파자로서 어떤 역할을 수행할 것인지 방안을 찾게 하며, 신규 입사자에게는 회사의 핵심가치에 대한 이해도를 향상시켜 조직 적응도를 높였다. 뿐만 아니라 인사평가 기준 문항에도 핵심가치와 일하는 방식을 녹여냈으며, 핵심가치 확산과 실천에 힘쓴 구성원에게는 'REACT 상'을 시상하고 있다. 이렇듯 애경케미칼은 자사의 경영 철학과 나아가야 할 방향을 반영해 핵심가치 및 일하는 방식을 정립, 구성원 교육에 연계함으로써 해당 내용이 조직문화로 뿌리내릴 수 있도록 도왔다. 성장을 이끄는 '직급별 역량교육' 변화의 속도가 빨라지는 만큼 이에 대응하기 위한 구성원들의 역량 강화가 무엇보다 강조되고 있다. 이에 애경케미칼은 구성원들에게 역량교육을 제공하고 있으며, 이는 팀원과 팀장 교육으로 구분된다. 팀원 교육은 실무 적용력 향상에 중점을 두고 운영된다. 애경케미칼은 자사의 일하는 방식을 반영해 9가지 핵심역량을 도출하고, 이를 기반으로 역량 강화를 위한 교육 콘텐츠를 구성했다. 입문 및 승진자 교육의 공백 구간인 3~6년 차 구성원을 주요 대상으로 설정했으며, 다양한 지역 사업장에서 근무하는 이들의 참여를 고려해 비대면 방식으로 교육을 제공하고 있다. 또한 외부 전문가의 강의와 함께 토론 및 과제 중심의 실습형 커리큘럼을 제공해 현업 적용성을 높였다. 팀장 교육은 '커뮤니케이션 역량 향상'을 핵심 목표로 삼고 있다. 팀장이 팀을 이끌며 프로젝트를 기획하고 추진하기 위해서는 효과적인 소통 능력이 필수적이기 때문이다. 이에 따라 애경케미칼은 전사 팀장을 대상으로 워크숍 형식의 교육 프로그램을 운영하고 있다. 해당 프로그램은 외부 전문가의 강연, 핵심가치 내재화 설명회 및 실천 계획 수립, 그리고 경영진의 인사이트를 공유하는 임원 특강 등으로 구성된다. 더불어 소규모 조를 이뤄 팀장 간 상호 토론을 진행함으로써, 각자의 소통 방식과 리더십에 대해 성찰하고, 팀 운영에 대한 고민과 실천 방안을 나눌 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 팀장들이 조직 내에서 보다 효과적인 리더십을 발휘하도록 지원하고 있다. 박찬미 책임은 "직급별 역량교육은 팀원에게는 실무 중심 콘텐츠와 실시간 피드백, 실습 및 과제를 통해 활용성 높은 교육을 제공하고, 팀장에게는 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위한 커뮤니케이션을 키움과 동시에 리더가 마주하는 고민들을 함께 나누며 해소할 기회를 제공했다는 점에서 구성원들로부터 많은 호응을 얻고 있다"고 전했다. ... 중략 ... |
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