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4차 산업혁명 시대인 오늘날, 기술의 융-복합이 빠른 속도로 전개되고 있다. 국가나 산업간의 경계가 없어지고, 다른 업종으로부터 경쟁자가 나타나는 이른바, '뷰카(VUCA) 시대'이다. 전쟁터만큼이나 변동과 불확실성이 많은 현 시대에서 변화의 전조 증상을 빠르고 정확히 인식하고 혁신을 만들어 가는 것은 기업의 핵심역량이자 가장 확실한 경쟁력이다. 이처럼 불확실한 시대의 경쟁력은 바로 '구성원들의 학습'이다. 특히, 학습조직은 구성원들의 역량을 조직이 원하는 방향으로 개발해서 새로운 경쟁력 창출에 기여할 수 있다. 제너시스BBQ 그룹의 학습조직 운영은 2020년 경영계획 중점전략 과제로 선정해 운영할 만큼 큰 부분으로 자리매김하고 있다.
.jpg) BBQ 학습조직 운영 방법과 특징 학습조직의 화두는 '스마트 미팅'이다. '스마트 미팅'이란 BBQ Way(제너시스BBQ 그룹의 가치체계가 담긴 5가지 항목 - 비전, 경영이념, 공유가치, 행동철학, 마음가짐) 확산과 적용을 위해 회사의 경영철학과 가치체계에 대한 이해를 바탕으로 부서별 업무 현장에 적용하는 방법을 모색하는 제반 활동을 말한다. 제너시스BBQ는 스마트 미팅을 통해 회사의 가치관과 사고방식, 행동양식을 재정립하고, 부서별 구성원의 의식개혁과 실행력 강화를 위해 부서단위로 운영해 나가고 있다. 주 1회 부서장(팀장급) 주도 하에 부서원(팀원)이 모여 BBQ Way에 대해 학습하고, 토의와 사례 학습을 통해 부서별 적용 방안을 수립한다. 2020년 상반기에는 경영철학과 가치관을 내재화할 수 있는 도서를 지급했고, 현재 34개 학습조직을 운영하고 있다. 비대면 환경에서 학습조직 운영 방법 학습조직을 시작한 지 한 달이 지난 2월 말, 코로나19로 학습조직을 운영하는 부서장들이 어려움을 토로했다. 교육담당자들은 비대면교육과 대면교육의 선택의 기로에 서 있었다. 이에 따라 학습조직을 비대면으로 운영하기 위해 스마트 미팅 키워드는 유지하되, 운영 방법의 변화를 꾀했다. 참고로 제너시스BBQ 그룹은 스마트러닝 플랫폼이 구축되지 않은 상태이며, 2020년 상반기 플랫폼 구축을 위한 준비 작업이 마무리 됐다. ... 중략 ... |
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