.gif) <그림 1>은 이론을 바탕으로 만든 프레임은 아니다. 다만 HR에서 오래 근무한 경험으로 경영자가 바라는 HR의 모습을 그림으로 표현했다.  지속가능 경영을 하려면 첫 번째로 HR은 패러다임 변화를 감지해야 한다. 두 번째로 패러다임 전환에 따른 회사 차원에서 경영 전략을 세우고 HR은 첫 번째와 두 번째를 HR 관점으로 패러다임 전환과 경영 전략을 HR 나름대로 전략적 해법을 도출해야 한다. 그에 따라 네 번째는 HR의 역할이 재정립되고 구체적인 액션 플랜이 만들어지고 실제 현장에서 HR 액티비티들이 일어난다. <그림 1>에서 원으로 테두리를 그린 이유는 변화의 속도가 워낙 빨라서 발생하는 지속적인 피드백 과정을 나타낸 것이다. ... 중략 ... |
|
전) 서울대 및 단국대 초빙교수, 서울지방노동위원회 위원
기사 전문은 구독권한이 있는 회원께만 제공됩니다. 먼저 로그인 하세요.
로그인
|
