 코로나19는 글로별 경영환경의 거대한 변화를 가져왔고 근무환경이나 인력, 그리고 업무 자체의 특성을 새롭게 정립시키고 있다. 따라서 우리 기업들은 불확실한 상황에 적합한 일하기 방식을 탑재하기 위해 바쁜 움직임을 보인다. 재택근무와 원격근무를 상시의 근무형태로 활용하고 이에 맞는 기술 도입과 인사제도의 수정, 그리고 애자일 조직 운영까지, 이미 우리가 해오던 일들이지만 그 속도와 범위가 이전과는 사뭇 다르다. 이번호에는 언택트 시대를 살아가는 기업들이 새롭게 시도하는 일하기 방식에 대해 담아봤다. ● 특집 1 … 일하기 방식 개선을 넘어 인력관리를 고민하라 ● 특집 2 … nhn _ 언택트 환경에서 뉴노멀을 실험하다 ● 특집 3 … 한국3M _ 학습자가 주도하는 비대면 온라인 교육 ● 특집 4 … LS미래원 _ 애자일 전환, 애자일 리더십을 중심으로 ● 특집 5 … IBM _ 디지털 전환, 실천과 경험이 핵심이다 ● 특집 6 … 포스코 _ 쌍방향 학습 플랫폼 도입으로 임직원 직무 노하우 공유 ● 특집 7 … 라인플러스 _ 코로나19 상황 속 채용문, 언택트 채용으로 활짝 열어 |
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