.jpg) 성과와 보상은 구성원의 동기부여와 몰입을 좌우하는 핵심 요소인 동시에 가장 민감한 HR 이슈 중 하나다. 최근 기업 현장에서는 특히 성과급을 둘러싼 논쟁이 끊이지 않고 있다. 단순히 '얼마를 지급할 것인가'를 넘어 '회사가 만든 성과를 어떻게 구성원과 공유할 것인가' '개인의 기여를 어떻게 보상으로 연결할 것인가'로 논쟁의 범위도 확장되고 있다. HR Insight 9월호 특집에서는 성과급에 대한 독자들의 인식과 고민을 살펴보고, 최근 기업 현장에서 나타나는 주요 쟁점을 짚었다. 또한 차등보상 설계 방법과 적절한 지급 시기, 성과급 커뮤니케이션, 미래 성과에 대한 보상 등 성과급 운영 체계 전반을 살펴보며 기업이 새롭게 설계해야 할 성과와 보상의 연결 방식을 모색했다. 특집 1 … HR Insight 서베이_ 성과급 운영에 대한 HR담당자의 생각은? … 16 특집 2 … 기업 성과와 보상을 잇는 지속가능한 성과급 설계 … 20 특집 3 …성과급 차등 보상, 어떤 기준을 세워야 하나 … 24 특집 4 … 성공적인 성과급 지급, 관건은 타이밍이다 … 28 특집 5 … 좋은 성과급도 설명이 필요하다, 보상 신뢰를 만드는 커뮤니케이션 … 32 특집 6 … 단기 성과를 넘어 장기 성장으로, 미래 가치를 고려한 성과급 설계 … 36 |
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