변화하는 조직 환경에서는 기존 성공 방식이 더 이상 통하지 않아 리더십의 기준을 새롭게 세워야 합니다.
저자는 리더가 자신의 맹점을 진단하고 낡은 경험을 버린 뒤 ‘터닝포인트 큐브’를 활용해 새로운 리더십을 구축할 것을 제안합니다.
이를 통해 리더는 변화에 능동적으로 대응할 수 있다고 강조했습니다.