.jpg) 조직에서 협업은 늘 강조되어 왔지만, 실제 현장에서는 기대만큼 원활하게 작동하지 않는 경우가 많다. 이는 협업이 구성원의 의지나 태도만으로 결정되는 것이 아니라 다양한 제도적·문화적 조건에 의해 영향을 받는 요소이기 때문이다. HR Insight 6월호에서는 성공적인 협업을 이뤄내기 위해 필요한 요건을 조직 구조, 성과평가, 조직문화라는 세 가지 측면에서 들여다봤다. 나아가 협업을 실천하고 있는 실제 기업들의 사례도 함께 담아냈다. 특집 1 … AX 시대에 협업이 더 어려워진 이유, 협업 구조 전환의 함정… 16 특집 2 … 성과관리 체계 재설계로 이루는 협업의 딜레마 해소 … 20 특집 3 …협업을 '당연한 행동'으로 만드는 조직문화의 조건은? … 24 특집 4 …현대오토에버_ 여러 조직이 함께 움직이는 시대, 기술 시너지를 만드는 협업 … 28 특집 5 … 리멤버_ 도전과 혁신을 가능케 하는 소통과 인정 기반의 협업 문화… 32 특집 6 … 채널톡_ 유연한 조직 구조와 소통에 기반한 협업 문화를 말하다 … 36 |
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