.jpg) 채용 축소가 일상화된 요즘, 기업들은 "어떻게 뽑아야 실패하지 않을까?"라는 고민에 빠졌다. 이 질문에 대한 가장 현실적인 답 중 하나가 바로, 인턴십을 통한 검증이다. 단순한 체험형 프로그램이 아니라, 채용 판단을 위한 검증의 장치로서 인턴십을 설계하고 운영하는 방법은 무엇일까? HR Insight 3월호에는 그 물음에 대한 해답을 담았다. 채용 실패를 줄이기 위한 인턴십 설계 방법과 선발 도구로서의 인턴십 평가 방법, 그리고 인턴십 운영 과정에서 놓치기 쉬운 현실적 리스크 등 채용담당자들이 주목해야 할 핵심 포인트를 짚었다. 나아가 실제 현장에서 인턴십을 운영 중인 기업들의 다채로운 사례도 함께 다뤘다. 특집 1 … 채용 실패를 줄이는 검증 중심의 인턴십 설계… 16 특집 2 … 선발 도구로서의 인턴십, 무엇을 어떻게 평가할 것인가 … 20 특집 3 … 검증의 기회가 분쟁의 씨앗으로, 인턴십 채용 리스크 타파하기 … 24 특집 4 … 대웅제약_ 성장형 인턴십 운영으로 조직과 인턴에 의미 있는 경험 제공 … 28 특집 5 … LX인터내셔널_ 선발이 아닌 '확인'으로 잠재적 사업가를 검증하다… 32 특집 6 … AIA생명_ 채용의 폭을 넓히고 검증을 강화한 성장 중심 인턴십 프로그램 … 36 특집 7 … 컴투스_ 과정을 보는 단계별 검증 구조로 재정의하는 채용의 기준 … 40 특집 8 … 인터엑스_ 인턴과 현업이 함께 만드는 성과, 차별화된 인턴십을 디자인하다 … 44 |
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