.jpg) 리더 포비아가 심화되는 지금, 이제는 단순히 '리더를 맡아라'라는 압박만으로는 승계 단절을 막을 수 없다. 오히려 리더십을 새롭게 정의하고, 리더의 역할을 '매력적이고 가치 있는 것'으로 만들어야 할 시기가 됐다. HR Insight 10월호에서는 팀장을 거부하는 시대, 무너진 승계 공식을 다시 세울 해법에 대해 다뤘다. 석세서 선발과 육성 방식에서 핵심인재 이탈 리스크 관리, 그리고 실제 기업 현장의 사례를 통해 성공적인 석세션 플래닝을 위한 방안을 살펴보자. ● 특집 1 … 팀장을 거부하는 시대, 무너진 승계 공식 다시 세우기… 16 ● 특집 2 … 핵심인재 식별 방식 재설계 : '누구'를 석세서로 선발할 것인가? … 20 ● 특집 3 … 리더 선발과 육성, 비즈니스 맞춤형 인재 확보가 핵심! … 24 ● 특집 4 … 핵심인재 이탈을 막는 리스크 관리 전략 … 28 ● 특집 5 … LG화학_ 석세서 선발부터 육성까지, 체계적 교육을 통한 석세션 플래닝 … 32 ● 특집 6 … 오비맥주_ 현업 경험과 역량 개발을 통해 차세대 리더를 성장시키다 … 36 ● 특집 7 … 와이어트_ 리더 포비아를 뒤집다, 팀 CEO를 키우는 석세션 플래닝 … 40 |
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