.jpg) 마이크로소프트, 엔비디아와 같은 글로벌 빅테크 기업들은 최근 AI 에이전트의 시대가 도래했다고 강조하고 있다. 인사부서가 직원을 채용해 업무를 맡기고 교육하듯, AI 에이전트를 학습 시켜 복잡한 문제를 자율적으로 해결하도록 하는, AI 에이전트와 함께 일하는 구조가 가능해졌다는 것이다. 다만, 이 과정에서 HR이 고민해야 할 부분도 늘어날 것으로 예상된다. GPT-4의 등장이 전 세계적으로 충격을 줬던 2023년의 고민이 구성원들에 대한 AI 교육이었고, 2024년의 고민이 AI의 업무 활용이었다면, 지금은 AI에 딥다이브Deepdive해 거시적인 관점에서 인력계획과 관련된 고민을 해나가야 할 시점이다. 이에 HR Insight 8월호에서는 AI가 어떻게 우리의 업무 환경을 바꿔가고 있는지, 그리고 AI와 함께 일하는 환경에서 HR이 새로이 고민해야 할 부분은 무엇인지 담아냈다. ● 특집 1 … AI와 함께 일하는 시대, 다시 조직 설계에 나설 시간 … 16 ● 특집 2 … AI 시대의 도래, 신입사원 채용의 대전환 … 20 ● 특집 3 … AI 연구소장의 시선으로 본 AI와의 협업 설계와 HR의 역할 … 24 ● 특집 4 … HR을 위한 AI 에이전트 : 인사관리의 새로운 시대를 열다 … 28 ● 특집 5 … AI 에이전트와 실리콘밸리 인재 양극화 … 32 ● 특집 6 … 디지털 노동 시대, 염두에 둬야 할 윤리·보안 이슈 … 36 |
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