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DB하이텍은 고객의 설계에 따라 반도체를 실제로 구현하고 생산하는 국내 최초의 파운드리 기업으로, 메모리 반도체 비중이 높았던 한국에서 불모지와도 같았던 시스템 반도체 기술을 개발, 생산에 앞장서며 국내 반도체 시장의 성장을 견인해 왔다.
이처럼 특화된 기술력을 바탕으로 세계적인 반도체 기업에 제품을 공급하며 국내를 대표하는 반도체 기업으로 자리잡은 DB하이텍은 지속적으로 발전을 이어가기 위해서는 전 구성원이 각 분야의 '전문가'가 되어 최고의 기술을 구현해야 한다고 판단했다. 이를 위해 DB하이텍에서는 다양성을 존중하고, 서로 협력하며 소통하는 조직문화에 기반해 구성원들의 성장과 몰입을 이끌어내고자 했다. DB하이텍의 동반성장 여정을 하주찬 DB하이텍 인사팀 상무를 만나 들었다. .jpg) 다양성과 소통의 문화를 형성하는 CA DB하이텍은 고객의 요구에 맞춰 제품을 생산하는 파운드리를 중심으로 사업을 펼쳐나가고 있다. 이에 따라 상품 제조는 물론, 고객과의 소통, 지원 등 업무 전반을 원활히 수행하기 위해 R&D, 생산기술, 영업마케팅, 경영지원 등 다양한 직무와 연령, 학력을 지닌 구성원들로 조직을 구성하고 있다. 이렇듯 다양한 구성원들이 함께 일하는 곳이니만큼 DB하이텍은 서로 협업하며 최고의 결과를 빚어낼 수 있도록 직무, 나이, 성별을 떠나 자신의 역량을 발휘하고, 즐겁게 일하며 함께 성장할 수 있는 일터를 조성했다. 이러한 노력의 일환으로 DB하이텍은 각 직무에 맞는 조직문화를 구성원이 직접 꾸려나가는 CAChange Agent를 운영하고 있다. CA는 각 본부에서 지원을 받아 선정된 대표 구성원들이 자신이 속한 조직의 조직문화 활동을 기획, 운영하는 프로그램이다. 이는 구성원들의 다양성을 존중하고 각 조직의 특성을 반영하기 위해 마련됐다. 일명 '어벤저스'라고 불리는 각 본부의 대표자들이 선정된 후에는 그들이 자신의 조직에 최적화된 프로그램을 기획할 수 있도록 각 조직의 특성을 파악하고, 어떤 프로그램을 운영할 수 있을지에 대한 예시를 듣는 시간을 갖는다. 이후 어벤저스들은 자신이 속한 조직에 잘 맞는 조직문화 프로그램을 직접 구상하고, 실제 운영에 나선다. 예컨대 보다 업무 집중도가 높지만 다른 팀의 소식이나 동료 간 교류가 어려운 개발실의 경우 사내의 다양한 소식을 라디오 형식으로 전했고, 동료의 잘한 점, 고마웠던 점을 인정해 주는 칭찬딱지를 도입했는데 오피스의 한 벽면을 칭찬딱지로 메울 정도로 높은 참여율을 보였다. 반면 24시간 작동되는 장비를 교대근무로 관리하는 생산본부는 피로를 풀고 건강을 증진시킬 수 있도록 특정 시간에 모여 사내 헬스 트레이너와 근력 운동을 하는 프로그램을, 고직급이 상대적으로 많은 영업본부에서는 2~30대와 4~50대 간의 복불복 식사 추첨을 통해 자연스러운 만남의 장場을 마련한 바 있다. 또한 회사의 운영을 책임지는 경영지원실은 구성원들의 고민을 함께 공유하고 나누기 위해 타로점을 봐주는 프로그램을 진행해 큰 호응을 이끌었다. 이렇듯 DB하이텍은 각 조직의 특성을 살린 다양한 조직문화 활동을 진행함으로써 다양성을 중시하고, 모든 직무, 직책의 구성원들이 자신의 역량을 발휘할 수 있는 문화를 조성하고 있다. 즐거운 일터를 만드는 소통 프로그램 DB하이텍은 최고의 전문가들이 모여야 최고의 기술이 구현된다는 'Great People Great technology'의 비전을 바탕으로 열정, 도전, 소통에 기반한 조직문화를 구축하고 있다. 이를 위해서는 기존의 틀에서 벗어나 새로운 것을 추구하고, 서로 소통하며 즐겁게 일할 수 있는 문화가 중요하다고 판단했다. 이에 구성원들이 서로 교류하며 유대감을 쌓을 수 있도록 '하이챔'과 '하이쿡'이라는 새로운 조직문화 행사를 개최했다. DB하이텍 구성원들이 직접 선수로 참여하는 e스포츠 대회인 하이챔은 지난해 처음으로 개최된 후 구성원들의 큰 성원을 얻었고, 이에 힘입어 지난 5월 두 번째 행사가 진행됐다. 해당 행사는 2~30대 구성원이 절반이 넘는다는 자사의 특성에 따라 그들에게 즐거운 일터를 제공하고자 기획됐으나, 궁극적으로는 연령대와 성별을 불문한 모든 구성원이 즐길 수 있어야 하기에 여러 종류의 게임으로 행사를 구성함으로써 전 구성원이 동료들과 함께 친목을 다지고, 응원을 나누도록 했다. 대회 당일에는 e스포츠 경기장을 방불케 하는 현장에서 대회를 진행했으며, 직접 참석하기 어려운 구성원들을 위해 생중계로도 시청할 수 있도록 지원해 참여도를 높였다. 하주찬 상무는 "시간 관계상 대회 당일에는 결승만 진행하고 예선, 본선은 팀끼리 각자 시간을 맞춰 경기를 치렀다"며 "팀을 꾸릴 때 잘하는 사람과 함께하기 위해 다른 팀 구성원을 찾아가 영입하기도 하고, 예선과 본선을 치른 후에 같이 저녁 식사를 하는 등 구성원 간의 자연스러운 친목 도모로 이어져 소통의 장으로서의 역할을 톡톡히 했다"고 전했다. 이뿐만 아니라 DB하이텍은 제조업 특성에 기반한 24시간 교대근무와 자율적인 문화를 위한 유연근무제를 운영하고 있어 구성원들의 라이프스타일이 각자 다르다는 특성을 반영, 구내식당에서 하루 5끼의 식사를 제공하고 있다. 때문에 식사야말로 구성원들의 삶의 질을 좌우하는 주요한 요소라고 판단했다. 이에 따라 구성원들이 직접 구내식당의 메뉴를 만드는 '하이쿡' 요리대전을 열었다. 이 행사를 위해 구성원들이 지원한 자신의 레시피와 그에 담긴 사연에 대해 동료들과 조리사, 영양사들의 투표를 거쳐 결선 진출팀을 선정했고, 대회 당일에는 동료들이 모인 가운데 구성원들이 직접 자신이 제출한 레시피에 맞춰 요리를 완성하는 모습을 생중계했다. 또한 경영진과 외부 인플루언서가 완성된 요리를 신중히 맛본 후, 최종 우승팀을 가려냈는데, 최종 우승팀의 레시피는 실제 구내식당 메뉴로 채택해 구성원들이 직접 맛볼 수 있게 했다. 하주찬 상무는 "하이쿡 요리대전이 끝나고 사내 게시판에 '언제 우승팀의 메뉴가 구내식당에 나오냐'는 질문이 빗발쳤을 뿐 아니라 우승팀의 메뉴를 맛보기 위해 구내식당에 구성원들이 줄지어 서있기도 했다"며 "이러한 조직문화 행사들은 구성원들에게 열정을 가지고 새로운 일에 도전하는 기회를 제공하고, 서로 소통하면서 즐거운 일터에서 자발적으로 성장할 수 있는 동력을 제공해줬다"고 설명했다. ... 중략 ... |
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