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채용담당자에게 따뜻한 계절이 있었다. 작열하는 태양 아래 땀방울을 닦아낼 새도 없이 인재를 찾아다녔다. 링크드인Linkedin에 따르면 2018~2022년에 세계적으로 채용공고 증가율이 가장 높은 직무는 'Talent Acquisition Associate'였다.
국내에서도 채용담당자 품귀 현상으로 헤드헌팅 종사자가 인하우스 리크루터로 전직하거나, 대기업 HR담당자가 채용이 활발한 스타트업에서 커리어 개발을 시도하는 사례가 증가했다. 채용 직무의 전문화와 세분화가 진행된 시기이기도 했다. 개발자 채용 열풍이 불면서 테크 리크루터Tech Recruiter로 커리어패스를 꿈꾸는 사람들이 나타났고, 몇몇 기업은 후보자 소싱을 전문으로 하는 탤런트 소서Talent Sourcer 같은 직무도 도입했다. .jpg) 그러나 지금은 채용의 혹한기다. 낙엽이 바람에 쓸려가듯 채용공고가 내려갔다. 그 많던 채용담당자는 어디로 갔을까. 회사마다 사정은 다르겠지만 경영 환경 변화의 영향을 피하지 못했다. 누군가는 채용이 아닌 다른 직무를 수행하게 됐고, 누군가는 회사의 채용 규모나 정책 변경에 따라 기능과 역할이 조정됐으며, 상황이 조금 나은 누군가는 소소하게 채용 활동을 전개하고 있지만 예전만큼 에너지를 발휘하기는 어려운 현실이다. 분명 채용담당자들은 큰 도전에 직면해 있다. "인재가 가장 중요합니다" vs. "인건비부터 줄여야 합니다" 같은 사람이 다른 말을 한다. 어쩌면 조금 전 당신의 CEO 입에서 나온 말인지도 모른다. 그때는 맞았고 지금은 틀린 것인가? 아니다. 허리띠를 졸라매는 시기에도 여전히 인재는 중요하다. 부지런한 농부는 황량한 겨울에도 쉬지 않는 법이다. 본고에서는 농부의 마음을 가진 채용담당자가 겨우내 해야 할 일을 '4R'로써 제시하고자 한다. ... 중략 ... |
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