ESG °æ¿µ ÆÑÆ® üũ ¨è ESG¸¦ ½ÇÇàÇÏ¸é ±Ù¹«Çϱâ ÁÁÀº ȸ»ç°¡ µÉ±î?
Áö³­ È£¿¡¼­ ÇöÀç ±¹³» °¢ ±â°ü¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â 'S(Social)' °ü·Ã ÁöÇ¥·Î´Â "ESG °æ¿µÀ» Ȱ¹ßÇÏ°Ô Çϸé ÀÎÀçµéÀÌ ¸ð¿©µé°í ±× ÀÎÀçµéÀÌ Àå±â ±Ù¼ÓÇÒ °ÍÀÌ´Ù"¶ó´Â °¡¼³ÀÌ ÇÊ¿äÁ¶°ÇÀº µÉ ¼ö À־ ÃæºÐÁ¶°ÇÀº µÉ ¼ö ¾ø´Ù´Â »ç½ÇÀ» È®ÀÎÇß´Ù.
ESG °æ¿µ ÆÑÆ® üũ ¨è ESG¸¦ ½ÇÇàÇÏ¸é ±Ù¹«Çϱâ ÁÁÀº ȸ»ç°¡ µÉ±î?
Á¦È£ : 2021³â 09¿ùÈ£, µî·Ï : 2021-08-25 14:47:28
  • ±â»ç °³º°±¸¸Å : 2000¿ø





Áö³­ È£¿¡¼­ ÇöÀç ±¹³» °¢ ±â°ü¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â 'S(Social)' °ü·Ã ÁöÇ¥·Î´Â "ESG °æ¿µÀ» Ȱ¹ßÇÏ°Ô Çϸé ÀÎÀçµéÀÌ ¸ð¿©µé°í ±× ÀÎÀçµéÀÌ Àå±â ±Ù¼ÓÇÒ °ÍÀÌ´Ù"¶ó´Â °¡¼³ÀÌ ÇÊ¿äÁ¶°ÇÀº µÉ ¼ö À־ ÃæºÐÁ¶°ÇÀº µÉ ¼ö ¾ø´Ù´Â »ç½ÇÀ» È®ÀÎÇß´Ù. À̹ø È£¿¡¼­´Â ESG¸¦ ½ÇÇàÇϸé Á÷¿øµéÀÌ ±Ù¹«Çϱâ ÁÁÀº ȸ»ç°¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ»Áö¿¡ ´ëÇØ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

±Û·Î¹ú ESG ÁöÇ¥·Î ±Ù¹«Çϱâ ÁÁÀº ȸ»ç¸¦ ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î? 
±Û·Î¹ú ÁöÇ¥µéÀº ÇÊ¿äÃæºÐÁ¶°ÇÀ» ¸ðµÎ ¸¸Á·½Ã۰í ÀÖÀ»±î? ±Û·Î¹ú ÁöÇ¥·Îµµ ÀÎÀç°¡ ±Ù¹«ÇÏ°í ½ÍÀº ȸ»ç¸¦ ÆÇ´ÜÇϱ⠾î·Á¿î °ÍÀº ¸¶Âù°¡Áö´Ù. Global ESG indices¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ ±â°üµéÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.


¡¤UN PRI (United Nations Principles of Responsible Investment)
¡¤IIRC (International Integrated Reporting Council)
¡¤SASB (Sustainability Accounting Standards Board)
¡¤GRI (Global Reporting Initiative)
¡¤MSCI (Morgan Stanley Capital International)
¡¤DJSI (Dow Jones Sustainability Indices)  
¡¤ISS (Institutional Shareholder Service)
¡¤WBA (World Benchmarking Alliance)

À̿ܿ¡µµ ESG °ü·Ã ÁöÇ¥¸¦ ¸¸µé°í °ü¸®ÇÏ´Â ±â°üÀº ¼¿ ¼ö ¾øÀÌ ¸¹Áö¸¸, À̹ø¿¡´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ UN PRI, MSCI, DJCIÀÇ HR °ü·Ã ÁöÇ¥µéÀ» ¾Ë¾Æº»´Ù. 

UN PRI Àαǰú ±Ù·Î±âÁØ, ³ëµ¿°ü°è, °¥µî¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀû ÁöÇ¥¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, [Àαǰú ±Ù·Î±âÁØ] Ä«Å×°í¸® ¾È¿¡ ±Ù·ÎÁ¶°Ç Çö´ëÆÇ ³ë¿¹Á¦µµ µîÀ» Æ÷°ýÀûÀ¸·Î ´ã¾Æ³»°í ¿ÀÈ÷·Á [°¥µî] Ä«Å×°í¸®¿¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¸¹Àº ÁöÇ¥¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. UN PRI´Â HR ¸®½ºÅ© ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®Risk management¿¡ ÁÖ·Î ÃÊÁ¡ÀÌ ÀÖ¾î ÀÎÀçµéÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â ±Ù¹« ȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ ÁöÇ¥´Â ã±â ¾î·Æ´Ù. 

MSCI ESG Human Capital Development ºÎ¹®¿¡¼­ ºñ±³Àû »ó¼¼ÇÏ°Ô ´ÙÀ½°ú °°Àº HR °ü·Ã ÁöÇ¥¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. 

¡¤ÀÌÁ÷·ü Áõ°¡·Î ÀÎÇÑ °ü·Ã ºñ¿ë Áõ°¡, ÀÎÀûÀÚº» ¼Õ½Ç, ÀÎÀçÀ¯Ä¡ ´É·Â °¨¼Ò À§Çè 
¡¤ÇÐÀ§ ¹× ÀÚ°ÝÀ» ÃëµæÇϰųª ¾÷±×·¹À̵åÇÏ´Â µ¥ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ë Áö¿ø
¡¤Á¤¸®ÇØ°í ¹× ±¸Á¶Á¶Á¤ Çà»ç
¡¤Á÷¿ø¸¸Á·µµ Á¶»ç 
¡¤Á¾¾÷¿øÁöÁÖÁ¦ 
¡¤Á¾¾÷¿øÁÖ½Ä ±¸¸ÅÁ¦µµ 
¡¤±Þ¿© ¿Ü ÇýÅà ¹× Àϰú »îÀÇ ±ÕÇü  
¡¤¾÷¹« °ü·Ã ±³À° Á¦°ø 
¡¤°ü¸®ÀÚ ¸®´õ±³À° 

DJSI Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î °¡Àå ¸¹Àº ȸ»ç°¡ Âü¿©ÇÏ°í ¿ì¸®³ª¶ó¿¡µµ Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ(KPC)¸¦ ÅëÇØ ÁöÇ¥Á¦½Ã¿Í Áö¼Ó¼ºÀ强ÀûÀ» ¹ßÇ¥Çϰí ÀÖ´Â ±â°üÀÌ´Ù. ´ë»ó ±â¾÷¿¡ µû¶ó ¿ùµå Áö¼ö, ¾Æ½Ã¾Æ¡¤ÅÂÆò¾ç Áö¼ö, ÄÚ¸®¾Æ Áö¼ö µîÀ¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. ¹Ì±¹ ½ºÅÄ´õµå¾ØµåǪ¾î½º ´Ù¿ìÁ¸½ºS&P Dow Jones¿Í ½ºÀ§½º ÅõÀÚÆò°¡»ç ·Îº£ÄÚ»ùRobecoSAMÀÌ 1999³â °øµ¿ °³¹ßÇßÀ¸¸ç ¸Å³â Áý°è °á°ú¸¦ ¹ßÇ¥Çϰí ÀÖ´Ù. Àü ¼¼°è ÁÖ¿ä ÅõÀÚ±â°üµéÀÌ ÀÌ Áö¼ö¸¦ °í·ÁÇØ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ »çȸÀû ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÒ ¸¸Å­ ±ÇÀ§¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. DJSIÀÇ HR °ü·Ã ÁöÇ¥´Â ÀαǺ¸È£, ³ëµ¿°üÇàLabor practice indicators, ÀÎÀçÀ¯Áö ¹× À¯Ä¡Talent attraction and Retention, ÀÎÀç°³¹ßHuman-capital development µîÀÌ´Ù. 

DJSI´Â ¡ãÀü ¼¼°è 2,500°³(À¯µ¿ÀÚ»ê ½Ã°¡ÃÑ¾× ±âÁØ) ±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ¿© »óÀ§ 10%¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÁöÁ¤ÇÏ´Â ±Û·Î¹ú Áö¼öÀÎ 'DJSI World' ¡ã¾Æ½Ã¾Æ ÆÛ½ÃÇÈ Áö¿ªÀÇ »óÀ§ 600´ë ±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ¿© »óÀ§ 20%¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÁöÁ¤ÇÏ´Â Áö¿ªÁö¼öÀÎ 'DJSI Asia Pacific' ¡ã±¹³» »óÀ§ 200´ë ±â¾÷À» Æò°¡ÇÏ¿© »óÀ§ 30% ´ë»óÀ¸·Î ÁöÁ¤ÇÏ´Â ±¹°¡ ´ÜÀ§ ´Ù¿ìÁ¸½º Áö¼Ó°¡´É°æ¿µÁö¼öÀÎ 'DJSI Korea'·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. 

DJSI Korea´Â ±Û·Î¹ú Ç¥ÁØÀ» Àû¿ëÇÑ Åõ¸íÇÏ°í µ¶¸³ÀûÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÅëÇØ ´Ù¾çÇÑ ÀÌÇØ°ü°èÀÚµé°ú ÅõÀÚÀڵ鿡°Ô ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »çȸåÀÓÅõÀÚ ±âÁذú ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°¡´É¼º Çâ»óÀ» À§ÇÑ Ç¥ÁØÀ» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

±¹³»µç ±Û·Î¹úÀ̵ç À§¿Í °°Àº ESG HR °ü·Ã ÁöÇ¥·Î´Â ÀÎÀç°¡ ±Ù¹«Çϱâ ÁÁÀº ȸ»çÀÎÁö ¾Æ´ÑÁö ÆÇ´ÜÇÏ±â ¾î·Æ´Ù. ´Ù¸¸ ±Û·Î¹úÁöÇ¥ Áß MSCI(Morgan Stanley Capital International)´Â ºñ±³Àû ÀÎÀûÀÚº»Human capital Ãø¸é¿¡¼­ ¿©·¯ °¡Áö ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â ÁöÇ¥¸¦ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÁÖ±âÀûÀÎ Á¾¾÷¿ø¸¸Á·µµ Á¶»ç, Á¾¾÷¿øÁֽı¸¸Å±Ç, Á¾¾÷¿øÁöÁÖÁ¦µµ, Àϰú »îÀÇ ±ÕÇü Ãß±¸ µîÀº ÀÎÀçµé¿¡°Ô ÁÁÀº À¯ÀÎÃ¥ÀÌ µÉ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. 

±×·³¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí MSCI ÁöÇ¥ ¿ª½Ã ÀÎÀ縦 ¿ì¼±ÇÏ´Â ±â¾÷À̸é ÀÌ¹Ì °ÅÀÇ ¸ðµç °÷ÀÌ ½Ç½ÃÇϰí ÀÖ´Â ÀλçÁ¦µµÀÌÁö Ưº°ÇÒ °ÍÀº ¾ø´Ù. ¶ÇÇÑ ¾Õ¼­ ¾ð±ÞÇÑ 3°³ ±â°üÀÇ ÁöÇ¥ ¸ðµÎ MSCIÀÇ Á¾¾÷¿ø¸¸Á·µµ ÁöÇ¥¸¦ Á¦¿ÜÇϰí´Â Á¤·®Àû Á¶»ç¿¡ ±¹ÇѵǾî ÀÖ¾î ½ÇÁ¦·Î ÀÎÀçÀ¯Ä¡³ª ÀÎÀçÀ¯Áö °ü·ÃµÈ Á¾¾÷¿ø ÀǽÄÀ» Æ÷ÇÔÇÑ Á¤¼ºÀû Á¶»ç°¡ Á¦¿ÜµÇ¾î ÀÖ°í Á¾¾÷¿øÀÇ °¨¼ºÀûÀÎ Ãø¸éEmployee SentimentsÀ» °£°úÇϰí ÀÖ´Ù.

... Áß·« ...

¹éÁø±â Çѵ¶ ´ëÇ¥ÀÌ»ç
Àü) ¼­¿ï´ë ¹× ´Ü±¹´ë Ãʺù±³¼ö, ¼­¿ïÁö¹æ³ëµ¿À§¿øÈ¸ À§¿ø
 
±â»ç Àü¹®Àº ±¸µ¶±ÇÇÑÀÌ Àִ ȸ¿ø²²¸¸ Á¦°øµË´Ï´Ù. ¸ÕÀú ·Î±×ÀÎ Çϼ¼¿ä.
 
  • ¸®½ºÆ®·Î À̵¿
  • ±â»ç °³º°±¸¸Å : 2000¿ø