피크 코리아 시대의 글로벌 HR

인구 감소, 저성장, 기술 전환, 그리고 인재 이동의 가속화. 한국 사회는 지금 '피크 코리아Peak Korea'라는 구조적 변곡점에 서 있다. 더 이상 내수 시장만으로는 성장이 어려워지고, 인재 또한 

2025년 11월호

락앤락_법인 간 통일성과 현지화의 균형으로 글로벌 매트릭스 조직으로 나아가다

글로벌 밀폐용기의 대명사 락앤락은 1978년 설립 후 1998년 세계 최초로 4면 결착 방식의 '신개념 밀폐용기'를 선보이며, 주방생활의 혁신을 이끌었다. 한국산업의 브랜드파워K-BPI에서 밀폐용기 부문 22년 연속 1위,&

2025년 11월호

코스맥스_본사와 현지를 잇는  글로벌 HR의 해법을 찾다

코스맥스는 1992년 한국에서 출발해 현재 14개 해외 법인과 4개 사무소를 운영하고 있는 글로벌 뷰티 ODM 시장 1위 기업이다. 사업 거점은 중국, 미국, 일본, 태국, 인도네시아 등 세계 전역에&nbs

2025년 11월호

롯데그룹_해외 사업의 성공을 리드할 글로벌 인재 관리 전략을 수립하다

롯데그룹은 25개 계열사가 베트남, 인도네시아, 미국, 인도, 말레이시아 등 27개국에서 식품, 유통, 호텔, 면세, 화학 등 다양한 업종의 해외 사업을 펼치고 있다. 현재 그룹의 해외 매출은 약 10조&n

2025년 11월호

커지는 글로벌 HR 리스크, 지금 재정비해야 할 영역은?

우리나라가 근대화되기 시작하면서 해외시장은 한국 경제의 중요한 생존 키워드였다. 가격 경쟁력과 고품질을 갖춘 제품을 만들어 해외에 수출하는 비즈니스 모델은 우리 기업의 성장을 좌우해 왔다. 이때 기획, 개발,

2025년 11월호

글로벌 HR 생존 가이드 :  현지인재 유출을 막는 운영 설계

한국 경제는 더 이상 우상향 곡선을 그리지 못하고 있다. 인구 감소, 저성장, 급속한 기술 전환, 이것이 한국 사회가 맞닥뜨린 새로운 현실이다. 이제 해외시장으로의 확장은 선택이 아닌 생존 전략이&n

2025년 11월호

피크 코리아 시대의 글로벌 모빌리티 재설계

이른바 '피크 코리아Peak Korea'라 불리는 전환점에 선 지금, 이제는 국내 인재만으로는 기업의 경쟁력을 유지하기 어렵다. 경쟁력의 핵심은 글로벌 차원에서 인재가 얼마나 유연하게 순환하고 연결될 수 있는가, 그

2025년 11월호

글로벌 HR 제도,  표준화와 현지화의 균형 잡기

한국 기업에게 있어 국경의 의미는 날이 갈수록 희미해지고 있다. 한국 기업의 해외 투자와 해외 법인은 확대일로로, 생산, R&D, 판매 기지는 글로벌 최적의 거점을 찾아 이동하고 있다. 적지 않은&n

2025년 11월호

리더 포비아 시대의 석세션 플래닝

리더 포비아가 심화되는 지금, 이제는 단순히 '리더를 맡아라'라는 압박만으로는 승계 단절을 막을 수 없다. 오히려 리더십을 새롭게 정의하고, 리더의 역할을 '매력적이고 가치 있는 것'으로 만들어야 할 시기가&

2025년 10월호

팀장을 거부하는 시대,  무너진 승계 공식 다시 세우기

AI가 일자리를 빼앗을 것이라는 우려가 커지고 있다. 그런데 변화의 한복판에 선 자리는 의외로 '팀장'일지 모른다. 월스트리트 저널에 따르면 AI 도구 확산으로 관리자의 층이 빠르게 얇아지고 있으며, 실제로 

2025년 10월호

핵심인재 식별 방식 재설계 : ‘누구’를 석세서로 선발할 것인가?

맥킨지앤컴퍼니의 파트너로 재직하던 스티브 핸킨Steave Hankin은 1997년 '인재전쟁War for talent'이라는 용어를 처음 사용함으로써 모든 인재가 동일한 성과를 내는 것은 아니며, 기업 경쟁력의 핵심은 소수의 우수&n

2025년 10월호

리더 선발과 육성, 비즈니스 맞춤형 인재 확보가 핵심!

조선 시대에는 성균관 유생들을 대상으로 정기적으로 열리던 회강會講이라는 토론 시험이 있었다. 오늘날로 치면 매달 진행되는 프레젠테이션 시험과 비슷한 성격이었다. 때로는 임금이 직접 참관해 긴장감을 높였는데, 특히 

2025년 10월호