리더 포비아 시대의 석세션 플래닝

리더 포비아가 심화되는 지금, 이제는 단순히 '리더를 맡아라'라는 압박만으로는 승계 단절을 막을 수 없다. 오히려 리더십을 새롭게 정의하고, 리더의 역할을 '매력적이고 가치 있는 것'으로 만들어야 할 시기가&

2025년 10월호

팀장을 거부하는 시대,  무너진 승계 공식 다시 세우기

AI가 일자리를 빼앗을 것이라는 우려가 커지고 있다. 그런데 변화의 한복판에 선 자리는 의외로 '팀장'일지 모른다. 월스트리트 저널에 따르면 AI 도구 확산으로 관리자의 층이 빠르게 얇아지고 있으며, 실제로 

2025년 10월호

핵심인재 식별 방식 재설계 : ‘누구’를 석세서로 선발할 것인가?

맥킨지앤컴퍼니의 파트너로 재직하던 스티브 핸킨Steave Hankin은 1997년 '인재전쟁War for talent'이라는 용어를 처음 사용함으로써 모든 인재가 동일한 성과를 내는 것은 아니며, 기업 경쟁력의 핵심은 소수의 우수&n

2025년 10월호

리더 선발과 육성, 비즈니스 맞춤형 인재 확보가 핵심!

조선 시대에는 성균관 유생들을 대상으로 정기적으로 열리던 회강會講이라는 토론 시험이 있었다. 오늘날로 치면 매달 진행되는 프레젠테이션 시험과 비슷한 성격이었다. 때로는 임금이 직접 참관해 긴장감을 높였는데, 특히 

2025년 10월호

핵심인재 이탈을 막는 리스크 관리 전략

'핵심인재'라는 개념이 국내 기업에서 본격적으로 자리잡은 것은 외환위기 이후인 2000년대 초반부터다. IMF 당시 대규모 구조조정과 정리해고로 평생고용과 연공서열 중심의 HR 패러다임이 흔들리면서, 모든 직원을 동일하게 관

2025년 10월호

LG화학_석세서 선발부터 육성까지,  체계적 교육을 통한 석세션 플래닝

LG화학은 1947년 락희화학공업사로 출발해, 현재의 LG생활건강, LX하우시스, LG에너지솔루션 등 국내 대표 기업들을 탄생시킨 모태기업이다. 국내 석유화학 산업을 선도해 온 LG화학은 첨단소재와 생명과학 분야로 포트폴리오를 확장하

2025년 10월호

오비맥주_현업 경험과 역량 개발을 통해  차세대 리더를 성장시키다

세계 1위 맥주 기업인 ABInBev는 500개 이상의 브랜드를 보유한 글로벌 1위 맥주 기업이다. 오비맥주는 ABInBev의 한국지사로, 카스, 한맥, OB라거, 필굿, 버드와이저, 스텔라, 호가든 등 소비자 입맛에&nbs

2025년 10월호

와이어트_리더 포비아를 뒤집다, 팀 CEO를 키우는 석세션 플래닝

와이어트는 2000년 설립된 뷰티·헤어케어 전문 기업으로, 닥터포헤어Dr.FORHAIR, 어노브UNOVE, 탱글엔젤Tangle Angel 등 다수의 브랜드를 운영하며, 미국, 일본, 중국, 대만, 싱가포르 등 해외 30여 개국에 진출해&nbs

2025년 10월호

조직과 함께 성장하는 HRBP

경영 환경의 불확실성이 증가하고, 조직 경쟁력의 핵심이 '사람'이 된 지금, 기업은 그 어느 때보다도 비즈니스 파트너로서의 HR을 원하고 있다. 그렇다면 조직과 함께 성장하는 HRBP 조직을 만들기 위해&nb

2025년 9월호

HRBP로의 역할 확장, 어디서 시작해야 할까?

'HR 분야에 가장 크게 기여한 인물이 누구냐'는 질문을 받는다면, 필자는 단연 데이브 얼리치Dave Ulrich라고 답할 것이다. 그는 HR의 과업을 명확히 정의하고, HR의 정체성과 전문성을 비즈니스에 연결한 대

2025년 9월호

한국적 맥락으로 재정의해 본 HRBP의 다양한 역할

경영 환경의 불확실성이 커지고, 조직 경쟁력의 핵심이 '사람'으로 옮겨간 지금, 기업은 그 어느 때보다도 비즈니스 파트너로서의 HR을 필요로 하고 있다. 그러나 현실 속 HRBP는 여전히 모호한 이름으로만 

2025년 9월호

HRBP 선발과 육성,  살펴봐야 할 체크 포인트는?

최근 몇 년간 기업 환경은 어느 때보다 불확실해졌다. AI와 디지털 전환은 인사 운영 업무의 상당 부분을 자동화했고, 인재 유치 경쟁은 더욱 치열해졌다. 이러한 환경에서 조직이 필요로 하는 것은 단

2025년 9월호