조직의 역량을 극대화하는 협업의 힘

조직에서 협업은 늘 강조되어 왔지만, 실제 현장에서는 기대만큼 원활하게 작동하지 않는 경우가 많다. 이는 협업이 구성원의 의지나 태도만으로 결정되는 것이 아니라 다양한 제도적·문화적 조건에 의해 영향을 받는&

2026년 6월호

AX 시대에 협업이 더 어려워진 이유, 협업 구조 전환의 함정

오늘날 가치 창출의 문법은 근본적으로 달라지고 있다. 단일 조직이나 단일 전문성만으로 완결되는 비즈니스는 더 이상 살아남기 힘든 시대가 왔기 때문이다. 가장 대표적인 사례는 AI 생태계에서 발견된다. 챗GPT의&nb

2026년 6월호

성과관리 체계 재설계로 이루는 협업의 딜레마 해소

"빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라"라는 격언처럼, 협업은 오랫동안 조직의 핵심 역량으로 강조돼 왔다. 하지만 실제 현장에서는 기대만큼 협업이 작동하지 않는 경우가 더 흔하다. 그 원인&nbs

2026년 6월호

협업을 ‘당연한 행동’으로 만드는 조직문화의 조건은?

우리는 조직문화를 흔히 '분위기' 정도로 오해하곤 한다. 그러나 협업의 관점에서 조직문화는 단순한 분위기가 아니다. '우리 조직에서는 어떻게 일하는 것이 당연한지'에 대해 구성원들이 공유하고 있는 인식에 가깝다. 명

2026년 6월호

현대오토에버_여러 조직이 함께 움직이는 시대,  기술 시너지를 만드는 협업

현대오토에버는 현대자동차그룹의 모빌리티 소프트웨어 전문 기업으로, 차량 내부In-Vehicle와 외부Out-Vehicle를 아우르는 종합 소프트웨어 솔루션을 제공하고 있다. 최근에는 SDVSoftware-Defined Vehicle, 로봇, AI 등 미래&nb

2026년 6월호

리멤버_도전과 혁신을 가능케 하는 소통과 인정 기반의 협업 문화

국내 대표 비즈니스 플랫폼 리멤버는 명함관리, 커리어 관리, 커뮤니티, 비즈니스 SNS '리멤버 커넥트' 등 다양한 서비스를 제공하고 있다. 기업 대상으로는 AI와 데이터 테크 역량을 활용해 인재 채용과 고

2026년 6월호

채널톡_유연한 조직 구조와 소통에 기반한 협업 문화를 말하다

채널코퍼레이션(이하 '채널톡')은 고객 AI 플랫폼 '채널톡'을 개발·운영하는 글로벌 기업이다. 2017년 제품 출시 이후 현재 전 세계 22개 국가에서 22만 개 이상의 기업이 채널톡을 활용하고 있으며, 2018년 

2026년 6월호

변화하는 조직 속 다시 묻는 핵심인재

기업들은 오랫동안 '핵심인재'를 선별하고 유지하는 데 많은 자원을 투자해 왔다. 그만큼 핵심인재는 조직의 성과를 좌우하는 존재로 인식되며, 채용과 보상, 육성 전반에서 우선적인 관리 대상이 되어 왔다. 그러나

2026년 5월호

핵심인재의 재정의,  무엇이 달라지고 있는가?

핵심인재 관리는 미래에 초점을 둔 인재 관리 방식을 의미한다. 우리나라 기업들이 핵심인재 관리에 관심을 갖고 제도를 도입하기 시작한 시기는 대체로 2000년대 초중반으로, 당시에는 미래 경영자 확보와 핵심 

2026년 5월호

핵심인재 영입의 조건 : 우리가 인재 확보에 실패하는 이유

오늘날 기업 경영의 화두는 단연 '핵심인재 확보'다. 인공지능이 일자리를 대체하고 자동화가 가속화된다는 전망이 쏟아져도, 역설적으로 그 기술을 부리고 조직의 복잡한 문제를 결정하는 것은 결국 '사람'이기 때문이다. 

2026년 5월호

핵심인재 전략의 변화,  개인이 아닌 집단지성의 활성화

지난 20세기까지 대부분의 조직구성원들은 조정 경기 선수들처럼 일했다. 결승점이 분명했고 승기의 요건이 분명했다. 변수는 많지 않았고 대부분 제어도 가능했다. 혜안과 기술을 겸비한 핵심인재의 리드하에 단합된 협동을 

2026년 5월호

스타플레이어 전략,  집중과 균형 사이에서 길을 찾다

지난 2003년, 삼성의 이건희 선대회장이 던진 "21세기는 천재 한 명이 10만 명을 먹여 살린다"는 화두는 20여 년간 한국 기업 인재 경영의 바이블이자 성장을 견인하는 '황금 열쇠'로 인식되어 왔다.&

2026년 5월호