조직문화 이야기 안영규 엑스퍼트컨설팅 수석

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 조직문화 접근의 핵심에는 ‘인본주의’가 있다

2026년의사무실은거대한'숨바꼭질'이벌어지는기묘한공간이됐다.겉으로는AI가업무의'기본값'으로정착된듯보이지만,진짜현실은사뭇다르다.혁신을외치는리더의눈을피해,구성원들은업무효율을높여줄AI도구를마치'장물'처럼몰래숨어서쓰고있다.회사가보안과통제를이유로문을걸어잠그는사이,성장에목마른개인

2026년 2월호

조직문화 이야기 안영규 엑스퍼트컨설팅 수석

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 당신의 조직은 ‘마음의 속도’를 계산하고 있는가? 下

지난호에서우리는조직문화혁신을가로막는진짜적이낡은시스템이아니라,구성원내면에깊이뿌리박힌'변화저항가정ChangeResistanceAssumptions'임을확인했다."변화는위험하다"거나"튀면안된다"는강력한무의식적믿음을깨뜨리지않는한,아무리좋은제도를도입해도혁신은공허한구호에그칠수밖에

2026년 1월호

조직문화 이야기 안영규 엑스퍼트컨설팅 수석

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 당신의 조직은 ‘마음의 속도’를 계산하고 있는가? 上

2026년의경영환경은과거와질적으로다른국면을맞이하고있다.AI가업무프로세스내로깊숙이들어왔고,구성원들은더이상회사의비전만으로움직이지않는다.연말이되면많은담당자가으레내년도혁신계획을세우지만,맥킨지와존코터가수십년간경고해온'변화관리프로젝트의70%가실패한다'는통계는2026년에도여전히유효

2025년 12월호

조직문화 이야기 안영규 엑스퍼트컨설팅 수석

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 심리적 안전감에 대한 오해, 편안함이라는 착각!

인공지능AI은더이상미래가아닌현실이며,비즈니스의모든규칙을근본부터다시쓰고있다.이거대한변화앞에서조직들은생존을위한방향설정에극심한혼란을겪고있다.한쪽에서는전례없는비용절감과효율화를통해방어적태세를취하는반면,다른한쪽에서는불확실성에모든것을거는필사적인혁신을요구한다.그러나이러한리더십의양극화

2025년 11월호

조직문화 이야기 안영규 엑스퍼트컨설팅 수석

예측 불가능한 시대, 살아있는 조직문화를 가꾸는 법

오늘날많은한국기업이'수평적조직문화'를내세운다.이들은구성원들이솔직하게의견을나누고,주도적으로일하며,창의적인발상을터뜨리길기대한다.동시에변화무쌍한환경에도유연하게대응하고,현재의방식에안주하지않고혁신을만들어내길요구한다.리더는이문화를앞장서구현해야하고,구성원은그흐름에동참하거나방향을제시

2025년 10월호