|
2019년 12월에도, 지속되는 글로벌 경기위축과 미중 무역 분쟁의 영향 그리고 대북관계 이슈로 정치와 경제예측이 안개속이다. 전문가들은 세계 전체 수출액에서 한국 수출액이 차지하는 비중이 11년 만에 3% 선을 넘지 못할 가능성이 커지고 있으며, 수출 증감율도 -11.7%로 수출이 하락한 국가 중 가장 크다고 전망하고 있다. 물론, 이러한 정치, 경제의 변동요인 속에서 자본시장에 영향을 주는 주요 요인인 환율의 변동과 주가의 지속하락의 악재도 현실로 드러나고 있다.
최근 대중수출의 감소, 일본과의 무역 분쟁 그리고 미국의 보호무역주의 강화 요인 등을 생각할 때, 특히나 무역 의존도가 높은 한국경제의 상황은 더더욱 녹록치 않을 것으로 예측된다. 이에 많은 한국기업의 CEO들의 예측과 대응도 대부분 내년에 긴축경영 또는 현상유지 중심의 경영계획과 함께 미래를 준비를 하고 있는 것이 현 분위기이다. 사업 간의 융합과 협업이 강조되는 시대 VUCA 시대의 경영환경에서 기업이 살아남기 위해서는 현실생존과 미래 대비를 모두 해야 하며, 이 시간차의 가치Time Gap Value를 패러독스 경영Paradox management 관점에서 동시에 풀어내는 양손잡이 전략Ambidextrous strategy을 실행해야만 한다. 즉, 과거의 경험을 중심으로 주요 시나리오 변수를 감안한 효율적 경영에 초점을 맞춰 위험을 최소화하고, 점진적 개선을 만들어 가는 방법으로 현실관점에서 단기를 대비해야 한다. ... 중략 ... |
|
기사 전문은 구독권한이 있는 회원께만 제공됩니다. 먼저 로그인 하세요.
로그인
|
