리더십은 끊임없이 개발되어야 한다. 최근 코칭 리더십이 기업 내에서 각광받고 있다. 기업의 리더들이 이 가치를 깨닫고 리더십 역량을 개발할 수 있도록 하기 위해서는 다양한 지원이 필요하다. 다양한 어려움이 존재하는 현실의 벽을 깨고, 코칭 리더십을 정착시키기 위한 방안들을 소개한다.

최근 코칭의 가치를 인식하고 교육을 강화하는 기업이 증가하고 있다. 지난 2019년 HCI와 ICF에서 발표한 <변화관리로서의 코칭 문화 구축하기_{Building a Coaching Culture for Change Management}> 서베이에 따르면 조사 기업의 83%가 향후 5년간 리더에 대한 코칭교육을 강화할 계획이라고 집계됐다. 2023년 ATD와 SHRM에서는 코칭 시장의 급격한 성장, 모든 레벨로의 코칭교육 확대, 저성과자에서 고성과자 중심으로의 코칭 교육 대상 이전에 주목했다. 한국에서도 이미 코칭교육을 신임 팀장 필수 교육에 포함하거나, 원온원 미팅을 정례화하는 조직이 늘고 있다. 리더의 코칭 역량을 지원하기 위한, 소위 사내 코치라 불리는 일군의 전담 인력 양성도 확산되고 있다. 이러한 추세는 리더의 개인적 차원의 변화를 넘어 수평적 소통 기반의 조직문화라는 더 장기적이고 시스템적인 전략으로 확대되고 있다. 개인적 가치를 중시하는 젊은 세대의 니즈에 부응하는 자연스러운 추세이지만 그 좋은 취지를 실현할 리더의 코칭 역량 개발은 그리 간단하지 않다.